[第1道試題]領導力被刻畫為與四個主要變量的關系：領導者的性格，下屬的態(tài)度、需求及其他個性，組織的特征，以及社會、

[第2道試題]工作分解結構描述了所有產品和項目工作，包括項目管理。它有時被稱做()。A．控制賬戶水平B．100％規(guī)

[第3道試題]你的公司經(jīng)營項目管理培訓業(yè)務。另外，公司針對PMP和CAPM○R的考試出版了若干考試輔導材料。你新近

[第4道試題]你正力圖決定是否對工廠中的500個地面雷達實施100％的最終系統(tǒng)測試。雷達無效率的歷史數(shù)據(jù)是4％；在

[第5道試題]激勵是動態(tài)且復雜的。“激勵是一種內在現(xiàn)象。外在滿意只會導致行動，而非激勵”。

[第6道試題]你每次見到項目發(fā)起人，她都會強調需要進行成本控制。為了打消她的顧慮，你應當提供()。A．工作績效測量

[第7道試題]控制成本過程的一項輸出是工作績效測量結果，此輸出是在哪種情況下的?A．對用于管理項目的成本信息進行了

[第8道試題]你就職于一家電業(yè)公司，將管理一個項目，任務是建立變電站，為新的工業(yè)園區(qū)供電。該項目被批準是因為___

[第9道試題]最終的項目報告是被推薦的最佳實踐。盡管該報告可按不同方式組織，應如何處理報告中所涉及的每個事項?A．

[第10道試題]在最初編制風險登記冊時，應包括以下內容，除哪項外?A．風險根源B．更新的風險類別C．近期就需應對的風

[第11道試題]在制定項目進度計劃過程中，如果你要為每個進度活動可能產生的成果定義一個分布形態(tài)，并利用該分布形態(tài)算出

[第12道試題]為了進行管理控制，必須對項目執(zhí)行情況加以比較，對偏差進行測量，這要根據(jù)什么?A．范圍基準B．績效測量

[第13道試題]許多事項可能屬于項目進度數(shù)據(jù)的組成部分。額外詳細信息的數(shù)量將有所不同，但進度數(shù)據(jù)應包括以下事項，除哪

[第14道試題]當面臨進度延期且成本超支情況時，若某個團隊成員為了在進度安排內不超預算的情況下成功完成項目，制定了幾

[第15道試題]以下哪個工具與技術不用于進度控制?A．偏差分析B．項目管理軟件C．工作績效信息D

[第16道試題]下列為經(jīng)驗教訓的實例，除哪項外?A．崗位描述B．基本規(guī)則C．過事件的認可D．項目

[第17道試題]有關何時應提供適當?shù)呐渲眯畔?，以及有關提出變更和批準變更的狀態(tài)信息通過什么被有效地記錄并報告?A．配

[第18道試題]分解是同時用于創(chuàng)建工作分解結構和定義活動的一種技術。較之創(chuàng)建工作分解結構，下列哪項陳述最貼切地描述了

[第19道試題]進度管理計劃是一份關鍵文件，它是()。A．制定進度計劃過程的輸出B．制定進度計劃過程中使用的一種工具

[第20道試題]活動屬性用于擴展對該活動的描述，并識別出活動的多個組成部分。在項目早期階段，活動屬性的實例是____