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【信管征文】一年過中級(jí)、高級(jí),不是夢!附復(fù)習(xí)資料

123616    2016-07-10   

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有圖有真相:

參加系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理,最初是因?yàn)楣久總€(gè)月有補(bǔ)貼,后來中級(jí)考出來后,又想挑戰(zhàn)高級(jí)。一方面,拿到更多的補(bǔ)貼,另一方面,也能提升和證明自己。

去年11月,我參加了中級(jí)考試。在此之前,大概復(fù)習(xí)了一個(gè)半月。

①先是啃一遍書本(第一次接觸,頭真的暈暈的,基本是看過就忘),有個(gè)初步印象,約5天。

②然后就開始了選擇題的真題訓(xùn)練,做好計(jì)劃(一般一天一份),然后按計(jì)劃進(jìn)行,考完后,進(jìn)行錯(cuò)題摘錄,約15天。

③案例分析放在最后,一般都是看真題,記熟答案。尤其是問:案例中項(xiàng)目經(jīng)理做的不到位的地方?補(bǔ)救采取的措施?以及pv ev ac等相關(guān)的計(jì)算題,基本都算是必考題吧。約10天。

④11月開始,就開始看錯(cuò)題集及背誦案例分析。錯(cuò)題中,個(gè)別實(shí)在不理解的,不要抓著不放,先記下來。案例分析要多背,很多答案非常標(biāo)準(zhǔn),而我們自己的回答可能會(huì)相對(duì)口語化。

⑤考試經(jīng)驗(yàn):中級(jí)的考試,上午一般都很快就做完的,大概一個(gè)多小時(shí)就能完成。檢查2遍,確定不修改了,就可以交卷了,出來再看看案例分析。下午,答題要看分,按點(diǎn)回答。字跡要整潔,盡量多寫一下。計(jì)算題記得多算幾遍啊!


今年,抱著挑戰(zhàn)自己的心態(tài),我報(bào)了高級(jí)。這次準(zhǔn)備的時(shí)間,是中級(jí)的兩倍(3個(gè)月),畢竟這是要寫論文滴。

①高級(jí)的教材比中級(jí)更飽滿一些,但九大管理還是不變的。這次,在看教材的同時(shí),我也在網(wǎng)上找了大綱,對(duì)比著閱讀,約10天。

②綜合知識(shí),還是做歷年真題,2005-2015年的,我全部做了個(gè)遍2遍。第一遍基本都是30幾分,但我會(huì)做好錯(cuò)題記錄,數(shù)量很多。一遍做完后,我會(huì)對(duì)錯(cuò)題集中的題目進(jìn)行在一次確認(rèn),并留下仍有疑問(這些疑問,我會(huì)在網(wǎng)上尋求答案)。錯(cuò)題復(fù)習(xí)的效果很明顯,再次進(jìn)行時(shí),我已能保證80%及格。約30天。

③案例分析還是背,同時(shí),我會(huì)將歷年真題中相似的答案進(jìn)行歸納,有針對(duì)性的記憶。約20天。

論文看著很恐怖,畢竟字?jǐn)?shù)(2500左右)在那里。但其實(shí),當(dāng)你了解進(jìn)去之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),論文其實(shí)是能夠提前準(zhǔn)備的。九大管理的論文范疇,基本是95%的概率,除了零幾年的時(shí)候考過其他的,近年來全部都是九大管理呢。

摘要就是對(duì)全文進(jìn)行“總”,然后是項(xiàng)目背景敘述。每篇論文,都需要一個(gè)項(xiàng)目背景的支撐,這幾乎可以套到任何一篇論文里。提前準(zhǔn)備好,可參考網(wǎng)上的論文背景,但不能全部抄,不然運(yùn)氣不好(批卷老師考過這個(gè)論文),你就慘了。然后根據(jù)課本知識(shí)進(jìn)行分點(diǎn)論述,最后再總結(jié)一下,說項(xiàng)目取得成功,但仍有一些不足點(diǎn),列舉一兩個(gè),然后說后續(xù)項(xiàng)目會(huì)更加注意控制。

分點(diǎn)論述內(nèi)容(可根據(jù)歷年已出現(xiàn)的類別,然后標(biāo)星級(jí)確認(rèn)哪些是最可能今年出題的):

  整體管理:制定項(xiàng)目章程及計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作、整體變更控制。

  溝通管理:溝通計(jì)劃編制、績效報(bào)告、項(xiàng)目干系人管理。

  范圍管理:范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)、范圍確認(rèn)、范圍控制。

  進(jìn)度管理:活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源和歷時(shí)估算、制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制。

  人力資源管理:人力資源計(jì)劃編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

  質(zhì)量管理:質(zhì)量規(guī)劃(制定質(zhì)量管理計(jì)劃)、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制。

  風(fēng)險(xiǎn)管理:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性風(fēng)險(xiǎn)分析、定量風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

 成本管理:成本估算、成本預(yù)算、成本控制。

 采購管理:采購計(jì)劃編制、編制合同、招標(biāo)、供方選擇、合同管理、合同收尾。

  約20天。

最后幾天,綜合著看一下,放松心情,不要太緊張。


本人雖然兩次考試都沒有高分(高級(jí)是萬幸),但所幸都過了。現(xiàn)將復(fù)習(xí)資料與大家分享,里面有錯(cuò)題集和自己總結(jié)的一些心得。祝你們都取的好成績!


百度云:https://pan.baidu.com/s/1o8atw4y

提取密碼:eugy


全部回復(fù)

發(fā)表于2019-04-21
  • 謝謝樓主,我也是兩個(gè)孩子的母親,現(xiàn)在生活壓力和工作壓力很大,你的學(xué)習(xí)方法很有借鑒意義,再次感謝。

    我不是本專業(yè)出身,每次都是卡在了論文上面,樓主有論文復(fù)習(xí)資料,可以借鑒下嗎?

    萬分感謝,我的郵箱是2661770136

我來幫他解答
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