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【信管征文】零基礎(chǔ)產(chǎn)后備戰(zhàn),中級58/61

wytpmq    2019-07-12   

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【信管征文】零基礎(chǔ)產(chǎn)后備戰(zhàn),中級58/61


首先,先上一下成績:



 


然后,自我介紹一下,85后的老阿姨一枚,1810月剛生下個要債的臭小子,大學(xué)是學(xué)法律的,跟計算機(jī)沒有半毛關(guān)系。


考證經(jīng)歷就一次失敗的經(jīng)歷,是報了三級心理咨詢師,交了2000+的培訓(xùn)費(fèi),但是培訓(xùn)課一次都沒有聽過,就考前突擊了幾下,然后gg了,連補(bǔ)考機(jī)會也沒有,第二年取消這個證了


 


 


接著,就是這次了,報了中級的系統(tǒng)集成項目管理工程師,全自學(xué)(不想再報班浪費(fèi)錢了),有幸一次過,以下是我的經(jīng)驗之談,供大伙兒參考:


一、教材


建議買本官方第二版教材+信管免費(fèi)真題


 


ps,我教材是很晚才買的,之前用的是電子教材,想著考前圖書館借一下紙質(zhì)教材再突擊一下,其中各種辛酸就不表了,反正結(jié)果就是最后一個月我還是買了紙質(zhì)教材,然后,晴天霹靂


百度的所謂第二版教材,跟實體書他x的差遠(yuǎn)了(抱歉,我實在忍不住粗口),看著不像是舊版,但跟二版也有一定差距


 


二、學(xué)習(xí)過程


說真,我沒計算我到底學(xué)了多久,我是18101日開始準(zhǔn)備的,之所以記得這么清開始的日子,是因為從那天開始我休產(chǎn)假,終于有時間學(xué)習(xí),但是5日我就生了小孩,之后坐月子,學(xué)習(xí)怎么養(yǎng)小孩,剩下的時間都是圍著孩子轉(zhuǎn),有小孩的都知道,你根本沒多少時間能學(xué)習(xí),我的學(xué)習(xí)都是斷斷續(xù)續(xù)的,成果就是一個十大過程表格以及作真題。


 


1.先作幾套真題大概了解一下考什么,樹立信心。


我主要是做上午題,下午題我直接忽略過,18上至16上共5套題


作完后感:有一部分感覺就是文字游戲(上午選擇題),排除法就能對好多,有1、2次的題我全裸過45分的,但大部分還是低分得可憐,主要是術(shù)語太多,完全抓瞎,但感覺考來考就是那些題,只要了解了就o了。


 


2.對著真題,劃一遍教材


有過學(xué)習(xí)經(jīng)歷的,都知道,我開始還興致濃濃的想整個電子筆記,結(jié)果只有個開頭,后面太監(jiān)了,抄書目了事。


然后,那書厚得呀,真看不進(jìn)書……


然后,我就給自己立下個目標(biāo),一天完成一套真題,每道題都自己在書中找答案,然后用彩筆標(biāo)記一下哪年的題,然后,你會發(fā)現(xiàn),有好些題都是重復(fù)考的,考前最后掃一下彩筆的部分。


最后的成果就是,自己作了個十大過程的輸入輸出方法表格(純目錄,沒有半點說明)


 


3.利用碎片時間,聽一下電子教材


我是在上下班的路上聽《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試32小時通關(guān)》,雖然聽著聽著就睡著了,但是還是有點肌肉記憶的。


 


4.再作一遍真題(最近的一套題留著)


下午的題建議還是手寫一下比較好,兩份能及格就說明你這次差不多了。


 


5.考前突擊:


考前一天,作一下18年下的題試一下感覺,然后默寫目錄(記住6674343446,知道這是啥,恭喜你背住了目錄)


 


 


三、考場經(jīng)歷


1.前一晚把所有東西準(zhǔn)備好,東西全部門準(zhǔn)備兩份,然后當(dāng)天提前1個小時到考場,到考場再背一下目錄(背其他的幫助并沒有多大,書目是最容易背且有用的)


2.上午:時間真的是非常的充足,本人先默寫了目錄,然后才開始作的題,然后老師不允許提前交卷(好像只能提前半小時??),最后我把題作了三遍……


選擇題,我主要還是用排除法,先把錯的選項完全x掉,然后再選,如果只剩下一個,恭喜你,這題絕對把握正確,如果還剩下2個,二選一的概率也是很高的,但如果剩下3個,恭喜你,好好擦眼睛,是不是看錯題了。


最后,我無聊時算了一下分,絕對有把握的超過45了,下午的心態(tài)就有些穩(wěn)了。


再最后,我都算完分了,還是沒到時間交卷,這時我就再默寫了一遍書目,然后發(fā)現(xiàn)有幾個想不起來的,中午就再突擊一下。


tips:不是非常有把握的,千萬別改答案,要相信你的直覺,我后來全改了,然后對答案發(fā)現(xiàn),改后錯的比沒改前還多。


3.中午:吃個快餐飯吧,別以為時間很多,我吃的是麻辣燙,本以為很快,結(jié)果超級慢的,吃完只剩下半小時了,然后,有娃的媽媽都知道,你還要擠奶,沒擠完就已經(jīng)快開考了,我的書目還沒來得及再看一眼,中午也沒睡,買了杯咖啡。


 


4.下午:下午考啥題我已經(jīng)忘了,反正結(jié)果也是各種后悔,對答案感覺差了十萬八千里,但最后竟然高分過了,我也是醉了。


以下還是不成熟的經(jīng)驗:


第一步,還是寫把書目默寫在草紙上,然后再作題。


第二步,先在草紙上寫一下答案,然后再抄進(jìn)答題卡(我只是列了大綱,結(jié)果答題時發(fā)現(xiàn)沒位置寫!?。∥疫€可以再寫300


 


tips:計算題一定要全拿(我唯一把握的就是這個),其他主觀答案=抄一下案例內(nèi)容+按書目自由發(fā)揮


我的判斷跟客觀題準(zhǔn)確率只有一半,當(dāng)時后悔還不如全打x,起碼能有超過一半的分。(縱觀歷年,判斷錯的都比對的多)


 


 


ps,加一下信管網(wǎng)的qq群吧,對大家還是很有幫助的,我后悔沒早點加


 


 


劃重點:


作真題


劃教材


背書目



附書目:

內(nèi)容 子項 內(nèi)容 子項
項目整體管理 制定項目章程 項目質(zhì)量管理 規(guī)劃質(zhì)量管理
制定項目管理計劃 實施質(zhì)量保證
指導(dǎo)與管理項目工作 質(zhì)量控制
監(jiān)控項目工作 項目人力資源管理 編制項目人力資源管理計劃
實施整體變更控制 組織項目團(tuán)隊
結(jié)束項目或階段 項目團(tuán)隊建設(shè)
項目范圍管理 編制范圍管理計劃 項目團(tuán)隊管理
收集需求 項目溝通管理 制訂溝通管理計劃
定義范圍 管理溝通
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) 控制溝通
確認(rèn)范圍 項目干系人管理 識別項目干系人
范圍控制 編制項目干系人管理計劃
項目進(jìn)度管理 規(guī)劃項目進(jìn)度管理 管理干系人參與
定義活動 控制干系人參與
排列活動順序 項目采購管理 編制采購管理計劃
估算活動資源 實施采購
估算活動持續(xù)時間 控制采購
制訂進(jìn)度計劃 結(jié)束采購
控制進(jìn)度 項目風(fēng)險管理 規(guī)劃風(fēng)險管理
項目成本管理 制訂項目成本管理計劃 識別風(fēng)險
項目成本估算 實施定性風(fēng)險分析
項目成本預(yù)算 實施定量風(fēng)險分析
項目成本控制 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
控制風(fēng)險

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發(fā)表于2019-08-09

來自 北京市聯(lián)通考友

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我來幫他解答
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