今天終于出成績了，

2018年上半年，我因論文39沒過，懊悔了很久，后來我重整旗鼓，從年前就開始準備復習了。這次如果你沒過，千萬不要灰心，相信自己，好好利用新官網(wǎng)資料。年前，我基本就是翻翻書，再熟悉一遍課本。

下面我來談談三科備考的經(jīng)歷吧。

一、選擇題。我感覺選擇題主要是來源于課本，當然少量題是超出課本的，這是正?，F(xiàn)象，畢竟你想，科技是日新月異的。當然，大家不能忘記信管的資料哦，多看看，多做題。上午應該沒什么大問題了。

二、案例分析。案例分析一定有一道計算題，切記，做好這個計算題，基本就穩(wěn)當了。現(xiàn)在的考試越來越細，細到課本上的一句話，一組詞語。大家一定不能脫離課本啊。本次考試考了采購的步驟、采購原則、人力相關外國理論。多根據(jù)實際結合書本看，盡量理解?？记岸嗫纯礆v年真題，相信自己，案例沒問題的。

三、論文。說起論文，本次我也只是45分，沒什么特別的經(jīng)驗。反正你盡量寫，寫到2000-2500.找一個與時俱進的案例背景，考前準備準備，備好，考場上隨機應變。千萬別死記硬背，多根據(jù)背景寫。今年考的人力跟成本的結合，大家一定注意，下半年大概率還是這么操作，主要寫某管理，然后結合另一個管理，比如，寫進度管理中的風險管理、范圍管理中的人力資源管理、成本管理中的人力資源管理等等，不勝枚舉。多思考怎么寫，到了考場不要害怕。

以上是我的一些看法，大家有什么想說的，可以給我留言，謝謝。