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計算題試題：小李所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進(jìn)度
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信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機(jī)的理解，正確的是（）。A.小型機(jī)相對于大型機(jī)而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
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英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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章節(jié)習(xí)題
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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)在線練習(xí)
信息安全工程師章節(jié)在線練習(xí)
網(wǎng)絡(luò)工程師章節(jié)在線練習(xí)
軟件設(shè)計師章節(jié)在線練習(xí)
項(xiàng)目文檔管理與配置管理試題：項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免，但項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到（）A、在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較
配置管理試題(2014-8-5)：項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免，但項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到（）A、在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較高B、在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較低C、在項(xiàng)目策劃階段，變更帶來的附加值較低D、在項(xiàng)目執(zhí)行階段，變更成本較低 [
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2022-12-28
項(xiàng)目整體管理試題：項(xiàng)目經(jīng)理著手管理一個新項(xiàng)目，并準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動會議上幻燈片演示文稿。項(xiàng)目經(jīng)理對演示什么內(nèi)容甚是憂慮。下列
整體管理試題(2014-9-1)：項(xiàng)目經(jīng)理著手管理一個新項(xiàng)目，并準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動會議上幻燈片演示文稿。項(xiàng)目經(jīng)理對演示什么內(nèi)容甚是憂慮。下列哪一項(xiàng)內(nèi)容不應(yīng)包含在項(xiàng)目經(jīng)理的演示文稿中？A、項(xiàng)目已經(jīng)計劃好的活動B、不同項(xiàng)目階段的資源分派C、與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的風(fēng)險D、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) [
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2022-12-28
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題：以下關(guān)于UML的敘述，錯誤的是（）A.UML是一種面向?qū)ο蟮臉?biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一建模語言B.UML是一種圖形
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2014-8-28)：以下關(guān)于UML的敘述，錯誤的是（）A.UML是一種面向?qū)ο蟮臉?biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一建模語言B.UML是一種圖形化的語言C.UML不能獨(dú)立于系統(tǒng)開發(fā)過程D.UML還可以處理與軟件的說明和文檔相關(guān)的問題，如需求說明等 [
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2022-12-28
項(xiàng)目進(jìn)度管理試題：進(jìn)度管理計劃是一份關(guān)鍵文件，它是()。A．制定進(jìn)度計劃過程的輸出B．制定進(jìn)度計劃過程中使用的一種工具
時間管理試題(2014-10-28)：進(jìn)度管理計劃是一份關(guān)鍵文件，它是()。A．制定進(jìn)度計劃過程的輸出B．制定進(jìn)度計劃過程中使用的一種工具與技術(shù)C．在時間管理過程之前完成的單獨(dú)的規(guī)劃工作D．連同時間管理過程一起完成的單獨(dú)的規(guī)劃工作 [
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2022-12-28
知識管理試題：下面關(guān)于知識管理的敘述中，正確的包括（）①扁平化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計有利于知識在組織內(nèi)部的交流②實(shí)用新型專利
知識管理試題(2014-8-4)：下面關(guān)于知識管理的敘述中，正確的包括（）①扁平化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計有利于知識在組織內(nèi)部的交流②實(shí)用新型專利權(quán)、外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為20年③按照一定方式建立顯性知識索引庫，可以方便組織內(nèi)部知識分享④對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要求同一智力成果在所有締約國（或地區(qū)）內(nèi)所獲得的法律保護(hù)是一致的A．①③B．①③④C．②③④D．②④ [
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2022-12-28
項(xiàng)目采購管理試題：從不同的潛在賣方進(jìn)行詢價通?？煞Q作以下名稱，除了A、招標(biāo)邀請函B、建議征詢函C、
采購管理試題(2015-1-27)：從不同的潛在賣方進(jìn)行詢價通?？煞Q作以下名稱，除了A、招標(biāo)邀請函B、建議征詢函C、信息征詢函D、報價征詢函 [
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2022-12-28
信息化與信息系統(tǒng)試題：以下關(guān)于電子商務(wù)的描述中，錯誤的是()A.電子商務(wù)活動都涉及到資金的支付與劃撥B.電子商務(wù)項(xiàng)目不僅僅
信息化基礎(chǔ)知識試題(2014-8-15)：以下關(guān)于電子商務(wù)的描述中，錯誤的是()A.電子商務(wù)活動都涉及到資金的支付與劃撥B.電子商務(wù)項(xiàng)目不僅僅是技術(shù)革新項(xiàng)目，而是一個管理變革項(xiàng)目C.電子商務(wù)的核心問題是“數(shù)據(jù)信息”，信息流是電子商務(wù)系統(tǒng)最基本的、必不可少的D.加快建立我國電子商務(wù)支撐體系的內(nèi)容包括:政策法規(guī)體系、信用體系、安全認(rèn)證體系、在線支付體系、現(xiàn)代物流體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系等 [
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2022-12-28
軟件工程知識試題：在軟件生存周期中的測試階段及任何運(yùn)行階段，測試軟件產(chǎn)品以評價某軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣的測試稱為（）。A
軟件工程知識試題(2015-1-4)：在軟件生存周期中的測試階段及任何運(yùn)行階段，測試軟件產(chǎn)品以評價某軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣的測試稱為（）。A、內(nèi)部測試B、外部測試C、運(yùn)行測試D、系統(tǒng)測試 [
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2022-12-28
項(xiàng)目風(fēng)險管理試題：在某項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風(fēng)險進(jìn)行分析。其中，德爾菲法區(qū)別于其他專家預(yù)測法的明顯特
風(fēng)險管理試題(2014-12-11)：在某項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風(fēng)險進(jìn)行分析。其中，德爾菲法區(qū)別于其他專家預(yù)測法的明顯特點(diǎn)是()。A.至少經(jīng)過4輪預(yù)測B.引入了權(quán)重參數(shù)C.專家之間互相取長補(bǔ)短D.多次有控制的反饋 [
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2022-12-28
項(xiàng)目范圍管理試題：創(chuàng)建wbs的輸出不包括（）.a.范圍基線b.組織過程資產(chǎn)c.范圍說明書（更新）d.范圍管理計劃（更新
范圍管理試題(2015-1-29)：創(chuàng)建WBS的輸出不包括().A.范圍基線B.組織過程資產(chǎn)C.范圍說明書（更新）D.范圍管理計劃(更新) [
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2022-12-28
未指定試題：項(xiàng)目經(jīng)理最近被指派到一個正在進(jìn)行的軟件開發(fā)項(xiàng)目。利害關(guān)系者根據(jù)前一項(xiàng)目經(jīng)理的報告
未指定試題：項(xiàng)目經(jīng)理最近被指派到一個正在進(jìn)行的軟件開發(fā)項(xiàng)目。利害關(guān)系者根據(jù)前一項(xiàng)目經(jīng)理的報告，認(rèn)為項(xiàng)目符合進(jìn)度與預(yù)算安排。新項(xiàng)目經(jīng)理在閱讀相關(guān)項(xiàng)目文件后，了解到項(xiàng)目進(jìn)度滯后并且超出預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？A、努力快速跟進(jìn)項(xiàng)目以滿足進(jìn)度需求B、向利害關(guān)系者報告評估情況C、利用現(xiàn)有資源繼續(xù)運(yùn)行項(xiàng)目D、與干系人開會并申請更多資源 [
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2022-12-28
項(xiàng)目成本管理試題：（）不屬于成本管理計劃的內(nèi)容。A．成本跟蹤方法B．測量單位C．項(xiàng)目里程碑D．控制臨界值
項(xiàng)目成本管理試題：（）不屬于成本管理計劃的內(nèi)容。A．成本跟蹤方法B．測量單位C．項(xiàng)目里程碑D．控制臨界值 [
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2022-12-28
項(xiàng)目進(jìn)度管理試題：在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：A、進(jìn)度問題B、費(fèi)用超支C、技術(shù)問
時間管理試題(2014-10-23)：在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：A、進(jìn)度問題B、費(fèi)用超支C、技術(shù)問題D、工作界面 [
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2022-12-27
項(xiàng)目成本管理試題：項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建了某軟件開發(fā)項(xiàng)目的WBS工作包，其中一個工作包舉例如下：130（注：工作包編號，下同）需
成本管理試題(2014-8-21)：項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建了某軟件開發(fā)項(xiàng)目的WBS工作包，其中一個工作包舉例如下：130（注：工作包編號，下同）需求階段；131需求調(diào)研；132需求分析；133需求定義。通過成本估算，131預(yù)計花費(fèi)3萬元；132預(yù)計花費(fèi)2萬元；133預(yù)計花費(fèi)2．5萬元。根據(jù)各工作包的成本估算，采用（）方法，能最終形成整個項(xiàng)目的預(yù)算。A．資金限制平衡B．準(zhǔn)備金分析C．成本參數(shù)估算D．成本匯總 [
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2022-12-27
組織級和大項(xiàng)目管理試題：與項(xiàng)目管理相比,大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理是對大項(xiàng)目的（）管理，以達(dá)到大項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)和效益。a.松耦合、粗
組織級和大項(xiàng)目管理試題(2014-8-12)：與項(xiàng)目管理相比,大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理是對大項(xiàng)目的()管理，以達(dá)到大項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)和效益。A.松耦合、粗粒度B.緊耦合、細(xì)粒度C.分布式靈活D.集中式協(xié)同 [
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2022-12-27
英語試題：A project management technique that is currently i
英語試題(2014-10-27)：Aprojectmanagementtechniquethatiscurrentlyinwidespreaduseisthe(71).Thepurposeofthistechniqueistodetail,inhierarchicalfashion,alloftheactivitiesthatarerequiredtomeetprojectobjectives.Therearesomespecia... [
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2022-12-27
項(xiàng)目整體管理試題：項(xiàng)目進(jìn)展不十分順利，而且作了很多變更。為了控制項(xiàng)目，你應(yīng)該首先采取下述哪項(xiàng)措施?A．與干系人一起，審
整體管理試題(2015-1-28)：項(xiàng)目進(jìn)展不十分順利，而且作了很多變更。為了控制項(xiàng)目，你應(yīng)該首先采取下述哪項(xiàng)措施?A．與干系人一起，審核工作范圍。B．制定新的變更格式。C．提醒所有人注意變更程序。D．要求管理層提供幫助。 [
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2022-12-27
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：在軟件開發(fā)中采用工作流技術(shù)可以（）。①降低開發(fā)風(fēng)險②提高工作效率③提高對流程的控制與管理④提升開發(fā)過
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-12-2)：在軟件開發(fā)中采用工作流技術(shù)可以（）。①降低開發(fā)風(fēng)險②提高工作效率③提高對流程的控制與管理④提升開發(fā)過程的靈活性⑤提高對客戶響應(yīng)的預(yù)見性A.①③④⑤B.①②④⑤C.①②③④D.①②③⑤ [
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2022-12-27
項(xiàng)目范圍管理試題：（ ）屬于項(xiàng)目范圍控制使用的工具與技術(shù)。
項(xiàng)目范圍管理試題：（）屬于項(xiàng)目范圍控制使用的工具與技術(shù)。A．偏差分析B．實(shí)驗(yàn)設(shè)計C．敏感性分析D．回歸分析 [
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2022-12-27
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識試題：（）型PMO直接管理和控制項(xiàng)目，對項(xiàng)目的控制程度很高。A．支持B．控制C．指令D．綜合
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識試題：（）型PMO直接管理和控制項(xiàng)目，對項(xiàng)目的控制程度很高。A．支持B．控制C．指令D．綜合 [
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2022-12-27
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