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分類練習
項目進度管理試題:某活動在關鍵路徑上,其總浮動時間:A、小于0B、等于0C、小于自由浮動時間D、大
時間管理試題(2014-12-4):某活動在關鍵路徑上,其總浮動時間:A、小于0B、等于0C、小于自由浮動時間D、大于0 [
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2021-09-17
項目立項管理試題:下列()是要選擇的最佳項目A、將用6年完成,凈現值NPV為US$45000的項目B、將用3年完成,凈
項目可行性研究與評估試題(2014-10-13):下列()是要選擇的最佳項目A、將用6年完成,凈現值NPV為US$45000的項目B、將用3年完成,凈現值NPV為US$85000的項目C、將用8年完成,凈現值NPV為US$30000的項目D、將用10年完成,凈現值NPV為US$60000的項目 [
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2021-09-17
未指定試題:在你的項目中,范圍變更、制約因素、假設、整合要求和接口要求,以及重疊性的角色和職
未指定試題:在你的項目中,范圍變更、制約因素、假設、整合要求和接口要求,以及重疊性的角色和職責對溝通提出了挑戰(zhàn)。溝通障礙的出現很可能導致()A、生產力下降B、敵對增加C、士氣低沉D、沖突上升 [
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2021-09-16
項目整體管理試題:在選擇最適合的項目組織形式時,要采取的第一步驟是:A.創(chuàng)建工作分解結構(WBS),并讓它來決定項目的
整體管理試題(2014-10-28):在選擇最適合的項目組織形式時,要采取的第一步驟是:A.創(chuàng)建工作分解結構(WBS),并讓它來決定項目的組織結構B.制定一份初始的項目計劃,并確定負責每一項任務的職能部門C.參加高級管理層制定的項目章程D.制定項目進度計劃,包括自上而下的流程圖,并確定執(zhí)行每一項任務的職能部門 [
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2021-09-16
項目文檔管理與配置管理試題:對于某項正在進行的信息系統(tǒng)項目,其采購合同應存入______。
配置管理試題(2014-8-13):對于某項正在進行的信息系統(tǒng)項目,其采購合同應存入()。A.開發(fā)庫B.FTP服務器C.受控庫D.產品庫 [
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2021-09-16
項目質量管理試題:根據GB/T19000質量管理體系標準,在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢
質量管理試題(2014-12-3):根據GB/T19000質量管理體系標準,在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現預期目標的過程稱為()。A.質量改進B.質量保證C.質量控制D.質量管理 [
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2021-09-16
項目溝通管理和干系人管理試題:下列各項中對于沖突解決最差的技術是:A.安撫B.強制C.妥協(xié)D.避免
溝通管理試題(2014-8-19):下列各項中對于沖突解決最差的技術是:A.安撫B.強制C.妥協(xié)D.避免 [
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2021-09-16
項目采購管理試題:當使用邀標(IFB)外購方式時,你通常應該做所有下列事項,除了:A.對所要求的產品或服務,制定清楚簡
采購管理試題(2014-11-6):當使用邀標(IFB)外購方式時,你通常應該做所有下列事項,除了:A.對所要求的產品或服務,制定清楚簡明的描述說明書B.制定你所愿支付的價格C.向所有潛在的有資格的賣主公開競標D.為投標者提供一次預競標會議 [
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2021-09-16
項目人力資源管理試題:一個項目經理最近獎勵并晉升了一個雇員,只有非常小的工資增加量,但是充分地賦予了更多責任,項目經理看上
人力資源管理試題(2014-8-25):一個項目經理最近獎勵并晉升了一個雇員,只有非常小的工資增加量,但是充分地賦予了更多責任,項目經理看上去滿足了雇員的()需要。A.金錢B.生理C.尊重D.自我實現 [
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2021-09-16
組織級和大項目管理試題:在大型及復雜項目的管理中,項目控制過程的3個重要因素是().a.項目基準計劃、項目績效跟蹤、項目質量
組織級和大項目管理試題(2014-9-30):在大型及復雜項目的管理中,項目控制過程的3個重要因素是().A.項目基準計劃、項目績效跟蹤、項目質量管理B.整體變更控制、項目范圍控制、項目風險監(jiān)控C.項目基準計劃、項目風險監(jiān)控、項目溝通管理D.外部變更請求、變更控制、項目績效跟蹤 [
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2021-09-15
英語試題:TheUnifiedModelingLanguageisastandardgraphicallang
英語試題(2014-7-30):TheUnifiedModelingLanguageisastandardgraphicallanguageformodelingobject-orientedsoftware.()canshowthebehaviorofsystemsintermsofhowobjectsinteractwitheachother.A.ClassdiagramB.ComponentdiagramC.Sequenc... [
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2021-09-15
項目質量管理試題:項目質量保證(QA)的目的是()A.致力于滿足項目施工需求的能力B.致力于提供質最要求得到滿意的信任
質量管理試題(2014-12-11):項目質量保證(QA)的目的是()A.致力于滿足項目施工需求的能力B.致力于提供質最要求得到滿意的信任C.致力于滿足質量要求D.制定質量目標、規(guī)定過程和資源,以實現其目的 [
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2021-09-15
計算題試題:某項活動的最早開始日期為本月11日,最晚開始日期為本月19日,該活動的持續(xù)時間為4天。如果不涉及非工
計算題試題(2014-9-10):某項活動的最早開始日期為本月11日,最晚開始日期為本月19日,該活動的持續(xù)時間為4天。如果不涉及非工作日,從上述信息可以判斷,()是正確的A、活動總體時差為9天B、活動的最早完成時間為本月14日C、活動最晚完成時間為本月23日D、如果資源分配翻倍,則活動可以在2天完成 [
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2021-09-15
項目成本管理試題:團隊培訓屬于哪個類型的成本?A、直接成本B、NPVC、間接成本D、固定成本
成本管理試題(2015-1-23):團隊培訓屬于哪個類型的成本?A、直接成本B、NPVC、間接成本D、固定成本 [
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2021-09-15
項目溝通管理和干系人管理試題:利害關系人管理的說法都正確,除了:A.項目經理負責干系人管理。B.干系人管理是和干系人一起解決問題C
溝通管理試題(2014-12-25):利害關系人管理的說法都正確,除了:A.項目經理負責干系人管理。B.干系人管理是和干系人一起解決問題C.為了滿足干系人要求,需要改變項目的預期軌道D.團隊協(xié)同的能力也能得到提高 [
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2021-09-15
項目風險管理試題:下列哪一個效用函數反映對風險的厭惡?A.一致性B.遞增比率C.遞減比率D.指數
風險管理試題(2015-2-5):下列哪一個效用函數反映對風險的厭惡?A.一致性B.遞增比率C.遞減比率D.指數 [
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2021-09-15
未指定試題:團隊成員第一次違反了團隊的基本規(guī)章制度,項目經理對他應該采?。ǎ┬问降臏贤ǚ椒?。
未指定試題:團隊成員第一次違反了團隊的基本規(guī)章制度,項目經理對他應該采?。ǎ┬问降臏贤ǚ椒ā、口頭B、正式書面C、辦公室會談D、非正式書面 [
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2021-09-15
項目溝通管理和干系人管理試題:A公司承擔了某企業(yè)ERP項目的實施工作。項目經理入場后首先制定了項目溝通聯(lián)絡機制,并建議項目參建單位
溝通管理試題(2014-10-17):A公司承擔了某企業(yè)ERP項目的實施工作。項目經理入場后首先制定了項目溝通聯(lián)絡機制,并建議項目參建單位都提供各自的聯(lián)絡人,便于后續(xù)有效的溝通。對此做法,最準確的描述是()。A、溝通聯(lián)絡機制相當于一份溝通計劃B、溝通聯(lián)絡機制應滿足所有項目干系人的溝通需求C、溝通聯(lián)絡機制應明確溝通的內容和時間表D、溝通聯(lián)絡機制應經常調整以保證持續(xù)的適用性 [
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2021-09-14
未指定試題:duringtheprocurementofresourcesforaproje
未指定試題:Duringtheprocurementofresourcesforaproject,whichofthefollowingcontracttypesissuitablewhenaprecisestatementofworkcannotbequicklydefined?A、cost-plus-award-feeB、firm-fixed-priceC、cost-plus-incentiveD、tim... [
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2021-09-14
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題:對象和類是面向對象中兩個重要的概念,關于對象和類,不正確的是()。
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題:對象和類是面向對象中兩個重要的概念,關于對象和類,不正確的是()。A、對象是類的實例B、類是對象的抽象C、一個類只能產生一個對象D、類中包含方法和屬性 [
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2021-09-14
當前第57/598,
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