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2014信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、工程師交流群匯總(2014-5-13)
來源:信管網(wǎng) 2014年05月16日 【所有評(píng)論 分享到微信

2014信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師信管網(wǎng)考友交流群關(guān)于綜合知識(shí)、案例分析和論文的交流匯總(2014年5月13日)

·交流:項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)以___()___為目的。

·由于設(shè)備問題、人員流失和客戶緩慢的審核進(jìn)程致使項(xiàng)目遭受了重大的延遲。項(xiàng)目完工百分比為40%,而實(shí)際使用了

·風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合,從而對(duì)將來的可能風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具是( ) 。

·2014信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文準(zhǔn)備哪些交流

·討論一下論文成本管理:成本管理的論文框架 我看不同教材不同思路

·2014信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、工程師計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)部分重點(diǎn)知識(shí)

·OSI/RM七層體系結(jié)構(gòu)的主要功能、主要設(shè)備及協(xié)議

·學(xué)習(xí)交流:考大家?guī)讉€(gè)模型題

·有資金4萬元,投資A、B、C三個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的投資效益與投入該項(xiàng)目的資金有關(guān),三個(gè)項(xiàng)目A、B、C的投資效

·交流:誰說一下 V模型中各個(gè)階段測試的依據(jù)啊

·交流:為什么項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)屬于質(zhì)量實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證的方法

·信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師9大項(xiàng)目管理領(lǐng)域過程和工具討論

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