2014上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題與查分專(zhuān)題（包含綜合、案例和論文）：http://www.xomuzic.com/zt/2014scf/

2014上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析第二題：

該題又是一道成本管理方面的案例題，主要考察掙值計(jì)算方面的知識(shí)，該考點(diǎn)2013年下半年才考過(guò)，這次又考到了。以下為該案例內(nèi)容和問(wèn)題：

[問(wèn)題1]（10分）

在不影響項(xiàng)目總體工期的前提下，制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計(jì)劃。請(qǐng)計(jì)算三個(gè)資金投入點(diǎn)分別要投入的資金量并寫(xiě)出在此投入計(jì)劃下項(xiàng)目各個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行順序。

[問(wèn)題2]（5分）

請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行到第9周末時(shí)的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）,并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況

[問(wèn)題3]（5分）

請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行到第15周時(shí)的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況

[問(wèn)題4]（5分）

若需要項(xiàng)目第15周計(jì)算完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC），采用哪種方式計(jì)算更適合？寫(xiě)出計(jì)算公式

信管網(wǎng)參考答案：

問(wèn)題1參考答案： 
第一周初投入資金為：90+50+30=170萬(wàn)元。
執(zhí)行順序：第1-4周執(zhí)行B活動(dòng)，第1-6周執(zhí)行A活動(dòng)，第5-9周執(zhí)行C活動(dòng)。
第十周初投入資金為：30+60*（3/9）=50萬(wàn)元。
執(zhí)行順序：第10-11周執(zhí)行D活動(dòng)，第12-14周執(zhí)行F活動(dòng)。
第十五周初投入資金為：20+40+60*（6/9）=100萬(wàn)元。
執(zhí)行順序：第15-20周執(zhí)行F活動(dòng)，第15-18周執(zhí)行E活動(dòng)，第18-20周執(zhí)行G活動(dòng)。 
問(wèn)題2參考答案：
AC=100+55+35=190萬(wàn)
PV=90+50+30=170萬(wàn)
EV=90+50+30=170萬(wàn)
CV=EV-AC=-20萬(wàn)
SV=EV-PV=0萬(wàn)
項(xiàng)目成本超支、進(jìn)度適中
問(wèn)題3參考答案：
AC=100+55+35+30+40=260萬(wàn)
PV=90+50+30+30+60*（3/9）=220萬(wàn)
EV=90+50+30+30+60*20%=212萬(wàn)
CV=EV-AC=-48萬(wàn)
SV=EV-PV=-8萬(wàn)
項(xiàng)目成本超支、進(jìn)度延后、效率低下
問(wèn)題4參考答案：
ETC采用新估算，其中F活動(dòng)采用典型偏差估算ETC=（PVf/EVf）*ACf+PVe+PVg
EAC采用新估算：EAC=ACC+ETC

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