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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-6-18)
來源:信管網 2014年06月19日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.xomuzic.com/class27.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-6-18)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-6-18

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-6-18)內容

1題:

(  )時,組織通常會外購產品或服務。
A.為了穩(wěn)定現有人力資源                 
B .需要保密
C.需要加強對產品質量的控制                
D .技術能力匱乏

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/109.html
參考答案:D

2題:

以下關于項目績效估的表述,不正確的是( )
A.項目經理需要收集來源于項目內部和外部資源的正式和非正式的項目績效評估
B.項目經理必須評估每一個團隊成員
C.作為績效評估的結果,一些團隊成員在RAM(責任分配矩陣)中的角色將被調整
D.即使項目組織是臨時的,項目評估也應列入到組織績效評估中

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/302.html
參考答案:A

3題:

在投標文件的報價單中,如果出現總價金額和分項單價與工程量乘積之和的金額不一致時,應當( )
A.以總價金額為準,由評標委員會直接修正即可
B. 以總價金額為準,由評標委員會修正后請該標書的投標授權人予以簽字確認
C.以分項單價與工程量乘積之和為準,由評標委員會直接修正即可.
D.以分項單價與工程量乘積之和為準,由評標委員會修正后請該標書的投標授權人予以簽字確認

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/504.html
參考答案:D

4題:

 根據《GB/T  14394-2008計算機軟件可靠性和可維護性管理》,有關下列術語與定義描述中,( )是錯誤的。
A.軟件可維護性,是指與進行規(guī)定的修改難易程度有關的一組屬性
B.軟件生存周期,是指軟件產品從形成概念開始,經過開發(fā)、使用和維護,直到最后不再使用的過程
C.軟件可靠性,是指在規(guī)定環(huán)境下、規(guī)定時間內軟件不引起系統(tǒng)失效的概率
D.軟件可靠性和可維護性大綱,是指為保證軟件滿足規(guī)定的可靠性和可維護性要求而記錄的歷史檔案

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/561.html
參考答案:D

5題:

某機房工程公司承接了一個大型機房的UPS工程。公司項目經理組建了工作團隊。施工過程中,項目經理發(fā)現一個熟練電工一時大意,未按照規(guī)范端接電池連線,極可能造成嚴重的安全事故。從團隊管理角度,此時項目經理最應該(  )。
A、開除該名電工,并組織相關人員進行安全教育和培訓
B、與該名電工私下交流,使其認識該問題的嚴重性,促其自行改正
C、怕業(yè)主方知道后造成嚴重影響,因此私下通知其他電工改正
D、要求該電工立即改正,并召集相關人員,指出錯誤并批評教育,使大家引以為戒

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/814.html
參考答案:D

6題:

某公司正在氣功一個新的系統(tǒng)集成項目,任命張某為項目負責人,并從多個職能部門抽調人員組成項目團隊,采用矩陣式管理模式。張某認識到在這種情況下團隊成員對職能經理的配合往往要超過對自己配合,因此絕對情切公司發(fā)布一份( )。
A.人力資源管理計劃
B.項目管理計劃
C.項目章程
D.溝通管理計劃

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/995.html
參考答案:C

7題:

配置項的版本號規(guī)則與配置項的狀態(tài)相關,以下敘述中正確的是( )。
A.處于“正式”狀態(tài)的配置項版本號格式為X.Y,當配置項升級幅度較大時,可以將變動部分制作為配置項的附件,附件版本依次為1.0,1.1,……
B.處于“修改”狀態(tài)的配置項版本號格式為X.YZ,其中X保持不變,YZ在01~99之間遞增
C.處于“草稿”狀態(tài)的配置項版本號格式為0.YZ,隨著草稿的修改,YZ取值逐步遞增,而YZ的初值和幅值由用戶自行把握
D.處于“草稿”狀態(tài)的配置項版本號格式為X.YZ,當配置項通過評審,狀態(tài)第一次成為“正式”時,版本號直接設置為1.0

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1011.html
參考答案:C

8題:

經項目各有關干系人同意的( )就是項目的基準,為項目的執(zhí)行、監(jiān)控和變更提供了基礎。
A.項目合同書             
B.項目管理計劃
C.項目章程               
D.項目范圍說明書

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1299.html
參考答案:B

9題:

( )不是組建項目團隊的工具和技術。 
A.事先分派    
B.資源日歷    
C.采購    
D.虛擬團隊

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1347.html
參考答案:B

10題:

某公司有50個正在進行的項目,張工是該公司的一個大項目經理,領導6個項目經理負責大項目或多項目的管理,每個項目經理至少負責兩個項目,張工必須為每個項目合理安排進度和分配資源,則(  )對張工至關重要。
A.資源的使用和資源的評估
B.活動清單和WBS
C.時間的壓縮和模擬
D.進度的滑移和待處理工作的數量

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3471.html
參考答案:B

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