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小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理,正著手制定溝通管理計劃,下列選項中(57)屬于小張應(yīng)
來源:信管網(wǎng) 2014年07月04日 【所有評論 分享到微信

2010年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案與解析:

● 小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理,正著手制定溝通管理計劃,下列選項中(57)屬于小張應(yīng)該采取的主要活動。
①找到業(yè)主,了解業(yè)主的溝通需求 ②明確文檔的結(jié)構(gòu)
③確定項目范圍 ④明確發(fā)送信息的格式
(57)A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
信管網(wǎng)解析:
在日常實踐中,溝通管理計劃編制過程一般分為如下幾個步驟:
(l確定干系人的溝通信息需求,即哪些人需要溝通,誰需要什么信息,什么時候需要以及如何把信息發(fā)送出去。
(2描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)。
(3發(fā)送信息和重要信息的格式,主要指創(chuàng)建信息發(fā)送的檔案:獲得信息的訪問方法。
通常,溝通計劃編制的第一步就是干系人分析,得出項目中溝通的需求和方式,進而形成較為準確的溝通需求表,然后再針對需求進行計劃編制。
故“①找到業(yè)主,了解業(yè)主的溝通需求, ②明確文檔的結(jié)構(gòu), ④明確發(fā)送信息的格式”是正確答案。
信管網(wǎng)參考答案:B 。

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