系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-7-9）在線測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-7-9

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-7-9）內(nèi)容

第1題：

在選項(xiàng)（ ）中，①代表的技術(shù)用于決策分析；②代表的技術(shù)用于從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)知識(shí)對(duì)決策進(jìn)行支持；①和②的結(jié)合為決策支持系統(tǒng)(DSS)開辟了新方向，它們也是③代表的技術(shù)的主要組成。
A.①數(shù)據(jù)挖掘, ②數(shù)據(jù)倉庫,     ③商業(yè)智能
B.①數(shù)據(jù)倉庫, ②數(shù)據(jù)挖掘,     ③商業(yè)智能
C.①商業(yè)智能, ②數(shù)據(jù)挖掘,     ③數(shù)據(jù)倉庫
D.①數(shù)據(jù)倉庫, ②商業(yè)智能,     ③數(shù)據(jù)挖掘

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/213.html
參考答案：B

第2題：

企業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)是企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃的起點(diǎn)是將（1）與企業(yè)的信息需求轉(zhuǎn)換成信息系統(tǒng)目標(biāo)，實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目是要為企業(yè)建立起數(shù)據(jù)處理中心，以滿足各級(jí)管理人員關(guān)于信息的需求，它堅(jiān)持以（2）為中心的原則。
（1）A.事務(wù)處理　             
B.現(xiàn)行人工和電算化混合的信息系統(tǒng)
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)　           
D.第一把手要求
（2）A.數(shù)據(jù)　  
B.過程　    
C.功能  　
D.應(yīng)用

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/346.html
參考答案：C、D

第3題：

合同可以變更，但是當(dāng)事人對(duì)合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為（ ）。
A.未變更
B.部分變更
C.已經(jīng)變更
D.變更為可撤銷

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/417.html
參考答案：A

第4題：

項(xiàng)目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢(shì)最早完工的應(yīng)是項(xiàng)目（ ）。

A.  Ⅰ            
B.  Ⅱ       
C.  Ⅲ        
D.  Ⅳ

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/602.html
參考答案：B

第5題：

人員配備管理計(jì)劃描述何時(shí)以及怎樣滿足人力資源需求。關(guān)于人員配備管理計(jì)劃的敘述中，（ ）是正確的。
A．制定人員配備管理計(jì)劃可采用工作分解結(jié)構(gòu)、組織分解結(jié)構(gòu)和資源分解結(jié)構(gòu)等描述工具
B．項(xiàng)目人力資源計(jì)劃可以是正式或非正式的，但人員配備管理管理計(jì)劃是不能省略的正式計(jì)劃
C．人員配備管理計(jì)劃通過通常制定人員需求和人力資源時(shí)間安排，不涉及人員培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措施
D．項(xiàng)目人力資源計(jì)劃是項(xiàng)目人員配備管理計(jì)劃的一個(gè)分計(jì)劃

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/917.html
參考答案：A

第6題：

Information is no good to you if you can't (    ) it.The location dimension of information means having access to access to information no where you are.
A. access              
B. make              
C. learn                
D. bring

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/942.html
參考答案：A

第7題：

以下關(guān)于招投標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是（  ）
A.招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底必須保密
B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日
C.國家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開招投標(biāo)的，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)，可以不進(jìn)行招標(biāo)
D.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3466.html
參考答案：C

第8題：

在（  ）情況下，可使用儲(chǔ)備金
A.需要添加額外資金以彌補(bǔ)初始預(yù)算
B. 當(dāng)協(xié)商勞動(dòng)合同時(shí)，潛在勞動(dòng)力價(jià)格會(huì)發(fā)生波動(dòng)
C. 確定發(fā)生了預(yù)算的問題但沒有估計(jì)完全
D.當(dāng)客戶要求項(xiàng)目高質(zhì)量完成時(shí)

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3477.html
參考答案：C

第9題：

某立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究報(bào)告，目錄如下：
①概述   ②需求確定   ③現(xiàn)有資源   ④技術(shù)方案   ⑤進(jìn)度計(jì)劃  
⑥項(xiàng)目組織   ⑦效益分析  ⑧協(xié)作方式   ⑨結(jié)論
該報(bào)告中欠缺的必要內(nèi)容是（ ）
A、應(yīng)用方案
B、質(zhì)量計(jì)劃
C、投資估算
D、項(xiàng)目評(píng)估原則

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4257.html
參考答案：C

第10題：

軟件文檔管理指南GB/T 16680--1996將文檔的質(zhì)量按文檔的形式和列出要求劃分為四級(jí)，分別是最底限度文檔，內(nèi)部文檔，（ ）和正式文檔
A、外部文檔
B、管理文檔
C、工作文檔
D、臨時(shí)文檔

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4310.html
參考答案：C