以下內容摘自2014上半年信管征文文章：興趣加努力，就是勝利（it行業(yè)門外漢過關經(jīng)驗小結）——寫在2014年上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試以后

對于案例分析的復習，我沒有什么成功的經(jīng)驗，2013年11月那次考試就是案例43分，這次也僅45分壓線。計算題一直是我的弱項。我文科出身，沒有學過高數(shù)，中學數(shù)學也忘得差不多了，因而我沒怎么花精力在計算題的復習上，上午綜合題中那幾道運籌學計算題全部靠蒙，蒙的技巧就是：先排除最大最小值選項，如果是要選成本（費用、支出或其它付出的），就選剩下選項中值較大者，若是要選收益（利潤）之類，就選剩下選項中值較小者。

從2013年下半年的信管考試開始，案例分析中的計算題難度突然加大，成為“卡人”最有力的“殺手锏”，難就難在需要一定的數(shù)學分析和大量的計算，對于我等文科底子的考友肯定是攔路虎，建議如果有時間的話認真學一學相關的數(shù)學知識，加強一下筆算能力，這些能力我們在計算機時代都退化得差不多了；再有，要是計算題實在無法提高，就要設法把主觀題的答題水平再提高一個檔次（爭取無計算的主觀題平均19分以上）。這就又要回到上文所述的對項目管理知識域的熟練了，還有就是必須把歷年案例分析的真題及其答案都多看幾遍，解析倒可看可不看（計算的除外，計算題一定要看分析過程），看多了，也就熟悉答題套路了。

其實考信管的各位考友各有所長也各有所短。從信管qq群里的討論中就知道，有的計算題做得很得心應手卻偏偏不會答主觀題，有的人（像我等）“吹水”功底好的答主觀題可以輕松成文卻苦于不會做計算題……要有針對性地補自己的弱項，練習的時候不妨試試：把案例分析中不會做的題，先看答案，然后再自己做一次，如此反復兩三次，就會有意想不到的成效。

復習案例分析和論文等主觀題科目的過程在某種程度上比復習上午綜合知識更辛苦，要咬緊牙關，堅持就是勝利！