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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-7-26)內(nèi)容
第1題:
(1 ) is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles,referred to as nodes,to represent activites and connects them with arrows that asow the dependencies.This method includes following types of dependcies orprecedence relationships: (2 )the initiation of the successor activity, depends upon the completion of the predecessor activity.(3)the initiation of the successor activity, depends upon the initiation of the predecessor activity.
(1)A.PDM B.CPM C.PERT D.AOA
(2)A.F-S B.F-F C.S-F D.S-S
(3)A.F-S B.F-F C.S-F D.S-S
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/60.html
參考答案:A、A、D
第2題:
( )is the process of obtaining the stakeholders' formal acceptance of the completed project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.
A. Project acceptance
B. Scope verification
C. Scope definition
D. WBS Creation
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/65.html
參考答案:B
第3題:
以下關(guān)于項目績效估的表述,不正確的是( )
A.項目經(jīng)理需要收集來源于項目內(nèi)部和外部資源的正式和非正式的項目績效評估
B.項目經(jīng)理必須評估每一個團(tuán)隊成員
C.作為績效評估的結(jié)果,一些團(tuán)隊成員在RAM(責(zé)任分配矩陣)中的角色將被調(diào)整
D.即使項目組織是臨時的,項目評估也應(yīng)列入到組織績效評估中
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/302.html
參考答案:A
第4題:
以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述,錯誤的是( )。
A.質(zhì)量保證主要任務(wù)是識別與項目相關(guān)的各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量保證該貫穿整個項目生命期
C.質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程提供保證
D.質(zhì)量審計是質(zhì)量保證的有效手段
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/522.html
參考答案:A
第5題:
下列關(guān)于知識管理的敘述,不確切的是( )。
A.知識管理為企業(yè)實現(xiàn)顯性知識和隱性知識共享提供新的途徑
B.知識地圖是一種知識導(dǎo)航系統(tǒng),顯示不同的知識存儲之間重要的動態(tài)聯(lián)系
C.知識管理包括建立知識庫;促進(jìn)員工的知識交流;建立尊重知識的內(nèi)部環(huán)境;把知識作為資產(chǎn)來管理
D.知識管理屬于人力資源管理的范疇
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/581.html
參考答案:D
第6題:
以下關(guān)于J2EE 應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境的敘述中,( )是正確的。
A.容器是構(gòu)件的運(yùn)行環(huán)境
B.構(gòu)件是應(yīng)用服務(wù)器提供的各種功能接口
C.構(gòu)件可以與系統(tǒng)資源進(jìn)行交互
D.服務(wù)是表示應(yīng)用邏輯的代碼
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1197.html
參考答案:A
第7題:
在項目人力資源計劃編制中,一般會涉及到組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述。其中,根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團(tuán)隊進(jìn)行分解,把工作包和項目的活動列在負(fù)責(zé)的部門下面的圖采用的是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
C.資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)
D.責(zé)任分配矩陣(RAM)
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1215.html
參考答案:B
第8題:
建立一個概率模型或者隨機(jī)過程,使它的參數(shù)等于問題的解,然后通過對模型或過程的觀察計算所求參數(shù)的統(tǒng)計特征,最后給出所求問題的近似值,解的精度可以用估計值的標(biāo)準(zhǔn)差表示。這種技術(shù)稱為( )方法
A 期望貨幣分析
B 決策樹分析
C 蒙特卡洛分析
D 優(yōu)先順序圖
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4340.html
參考答案:C
第9題:
一個公司的新員工被分配到一個正處在計劃編制階段的項目中工作,她必須決定是否接受分配到這個項目或者要求被分配到另一個不同的項目。但是項目經(jīng)理沒有上班并且也聯(lián)系不上。項目團(tuán)隊成員可以查看( )以幫助她確認(rèn)分配的工作。
A.活動定義
B.項目計劃
C.工作說明
D.責(zé)任分配矩陣
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4350.html
參考答案:D
第10題:
()不屬于管理文檔
A、變更控制記錄
B、開發(fā)計劃
C、項目總結(jié)報告
D、需求文件評審記錄
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/12554.html
參考答案:B
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