系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-8-5）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-8-5

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-8-5）內容

第1題：

在滾動式計劃中，（ ）。
A．關注長期目標，允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行滾動
B．近期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃
C．遠期要完成的工作在工作分解結構最下層詳細規(guī)劃
D．為了保證項目里程碑，在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/307.html
參考答案：B

第2題：

有關可行性研究的敘述，中錯誤的是（ ）。
A．信息系統(tǒng)項目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B．可行性研究要遵守科學性和客觀性原則
C．信息系統(tǒng)項目的可行性研究，應對項目采用的技術、所處的環(huán)境進行全面的評價
D．項目可行性研究可采用投資估算法、增量凈效益法等方法

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/658.html
參考答案：C

第3題：

某項目的現狀是：已經被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息；一些項目可交付物成果發(fā)生了變更；這些變更是按照變更控制計劃做出的；一位干系人在得知以前曾經公布過的項目可交付物成果變更時，感覺十分驚訝；其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況，項目經理應該（ ）。
A．告知干系人信息公布的日期
B．審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責
C．對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改
D．在下次項目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/929.html
參考答案：C

第4題：

項目進行到某階段時，項目經理進行了績效分析，計算出CPI 值為0.91。這表示（ ）。
A．項目的每91 元人民幣投資中可創(chuàng)造相當于100 元的價值
B．當項目完成時將會花費投資額的91％
C．項目僅進展到計劃進度的91％
D．項目的每100 元人民幣投資中只創(chuàng)造相當于91 元的價值

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1213.html
參考答案：D

第5題：

某單位要對一個網絡集成項目進行招標，由于現場答辯環(huán)節(jié)沒有一個定量的標準，相關負責人在制定該項評分細則時規(guī)定本項滿分為10分，但是評委的打分不得低5分。這一規(guī)定反映了制定招標評分標準時（ ）。
A．以客觀事實為依據             
B．得分應能明顯分出高低
C．嚴格控制自由裁量權           
D．評分標準應便于評審

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1276.html
參考答案：C

第6題：

項目規(guī)模小并且與其它項目的關聯度小時，變更的提出與處理過程可在操作上簡便和高效。關于小項目變更，不正確的說法是（ ）。
A. 對變更產生的因素施加影響以防止不必要的變更并減少無謂的評估
B. 應明確變更的組織與分工合作
C. 變更流程也要規(guī)范化
D. 對變更的申請和確認，既可以是書面的也可以是口頭的，以簡化程序

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1307.html
參考答案：D

第7題：

某項目計劃08 年12 月5 日開始進入首批交付的產品測試工作，估算工作量為8 （人）×10（天），誤差為2天，則以下（ ）理解正確（天指工作日）。 
A．表示活動至少需要8 人天，最多不超過10人天   
B．表示活動至少需要8 天，最多不超過12天 
C．表示活動至少需要64人天，最多不超過112人天  
D．表示活動至少需要64天，最多不超過112天

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1340.html
參考答案：B

第8題：

一個活動有4道工序，一個工作只能負責1道工序。每名工人工作完成各工序所需小時數如表1所示，工序間的依賴關系如表2所示。完成該活動最少需要（ ）小時
表一：

表二：

A、10
B、14
C、16
D、18

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1996.html
參考答案：C

第9題： 你的團隊成員正在根據合同審查和記錄賣方當前的績效和截至目前的績效水平。問此時你們正處于采購管理的哪個階段?
A、規(guī)劃采購 
B、實施采購 
C、管理采購 
D、結束采購 
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/13430.html
參考答案：C

第10題： 下述哪項不是風險審計的目標？
A、確認已在整個項目生命周期內運用了風險管理 
B、確認項目得到很好的管理，風險處于控制之中 
C、有助于在項目早期識別出項目價值降低的潛在可能 
D、確保每個已識別且視為關鍵的風險具有已算出的期望值 
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/13596.html
參考答案：D