系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-8-8）在線測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-8-8

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-8-8）內(nèi)容

第1題：

下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中，正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是指項(xiàng)目建成時(shí)的成果評(píng)價(jià)
B．整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C．工作績(jī)效信息是形成績(jī)效報(bào)告的重要依據(jù)
D．項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/440.html
參考答案：C

第2題：

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的要求，有關(guān)正式組織需求文檔的評(píng)審，不正確的是（ ）。
A．無(wú)論項(xiàng)目大小或項(xiàng)目管理的正規(guī)化程度，需求評(píng)審是必不可少的
B．可采用評(píng)審會(huì)的方式進(jìn)行評(píng)審
C．評(píng)審小組由軟件開(kāi)發(fā)單位負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)小組成員、科技管理人員和標(biāo)準(zhǔn)化人員組成，必要時(shí)還可邀請(qǐng)外單位專(zhuān)家參加
D．需求文檔可能需要多次評(píng)審

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/629.html
參考答案：C

第3題：

下列關(guān)于項(xiàng)目型組織優(yōu)缺點(diǎn)的描述中，不正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮
B．項(xiàng)目型組織管理成本較低，項(xiàng)目環(huán)境利于溝通和知識(shí)共享
C．項(xiàng)目型組織溝通簡(jiǎn)潔、方便，目標(biāo)明確單一，決策快
D．項(xiàng)目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1071.html
參考答案：B

第4題：

在項(xiàng)目溝通管理過(guò)程中存在若干影響因素，其中潛在的技術(shù)影響因素包括（ ）。
①對(duì)信息需求的迫切性      ②資金是否到位
③預(yù)期的項(xiàng)目人員配備      ④項(xiàng)目環(huán)境            ⑤項(xiàng)目時(shí)間的長(zhǎng)短
A．①③④⑤        
B．①②③④        
C．①②④⑤        
D．②③④⑤

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1151.html
參考答案：A

第5題：

（ ）是客戶(hù)等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過(guò)程。
A．范圍確認(rèn)                 
B．范圍控制
C．范圍基準(zhǔn)                  
D．里程碑清單

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1284.html
參考答案：A

第6題：

在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，（ ）不適合用于縮短活動(dòng)工期。     
A．準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)            
B．投入更多的資源 
C．改進(jìn)技術(shù)                             
D．縮減活動(dòng)范圍

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1342.html
參考答案：A

第7題：

項(xiàng)目管理是保證項(xiàng)目成功的核心手段，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具有重大作用，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要元素，是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)：（1）要確定哪些工作是項(xiàng)目應(yīng)該做的，哪些工作不應(yīng)該包含在項(xiàng)目中；（2）采用可行的方法，在與質(zhì)量、成本目標(biāo)等要素相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上安全實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
（1）A、進(jìn)度管理  
B、風(fēng)險(xiǎn)管理  
C、范圍管理  
D、配置管理
（2）A、進(jìn)度管理  
B、風(fēng)險(xiǎn)管理  
C、范圍管理  
D、配置管理

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/12089.html
參考答案：C、A

第8題：

（ ）can be considered as part of risk mitigation.
A. Risk identification                                
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes                
D. Assessment of  probabilities

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/12149.html
參考答案：D

第9題： 在下列哪種情況下無(wú)須合同談判？
A、公司采用封閉式授標(biāo)  
B、單一來(lái)源采購(gòu)  
C、設(shè)立了競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域  
D、采用了具有兩個(gè)步驟的過(guò)程 
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/13337.html
參考答案：A

第10題： 在簽訂成本加激勵(lì)費(fèi)用C、PIF合同時(shí)，我們通常要權(quán)衡時(shí)問(wèn)、績(jī)效和成本。如果你是賣(mài)方，那么你在權(quán)衡時(shí)將遵循怎樣的優(yōu)先順序?
A、成本、績(jī)效、時(shí)間  
B、時(shí)間、成本、績(jī)效  
C、績(jī)效、成本、時(shí)間  
D、成本、時(shí)間、績(jī)效 
解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/13345.html
參考答案：A