系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-8-28）在線測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-8-28

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-8-28）內(nèi)容

第1題：

項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到（ ）。
A.  在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較高
B. 在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較低
C. 在項(xiàng)目策劃階段，變更帶來的附加價(jià)值較低
D. 在項(xiàng)目執(zhí)行階段，變更成本較低

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/93.html
參考答案：B

第2題：

在描述復(fù)雜關(guān)系時(shí)，圖形比文字?jǐn)⑹鰞?yōu)越得多，下列四種圖形工具中，不適合需求分析階段使用的是（ ）
A. 層次方框圖
B. 用例圖
C. IPO圖
D. N＿S圖

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/483.html
參考答案：D

第3題：

大型項(xiàng)目可能包括一些超出單個(gè)項(xiàng)目范圍的工作。項(xiàng)目范圍是否完成以在（ ）中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志。
①項(xiàng)目管理計(jì)劃  ②項(xiàng)目范圍說明書③WBS④產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)  ⑤更新的項(xiàng)目文檔  ⑥WBS字典
A.  ①②③④         
B.  ①②③⑥           
C.  ①③④⑤            
D.  ②④⑤⑥

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/598.html
參考答案：B

第4題：

基于各個(gè)階段對(duì)信息的需求不同，軟件開發(fā)工具可分為：計(jì)劃工具、分析工具、設(shè)計(jì)工具、集成開發(fā)工具等。代碼生成器屬于（  ）。
A．設(shè)計(jì)工具               B．分析工具        C．計(jì)劃工具        D．集成開發(fā)工具

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/716.html
參考答案：A

第5題：

下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí)，嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元，完全避免交叉從屬
B. 項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS 進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計(jì)投資
C. 項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS，最后按計(jì)劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1058.html
參考答案：D

第6題：

項(xiàng)目承建方在立項(xiàng)管理過程中，應(yīng)從多個(gè)角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證，以下通常不屬于承建方項(xiàng)目論證內(nèi)容的是（ ）。
A．技術(shù)可行性分析
B．財(cái)務(wù)可行性分析
C．風(fēng)險(xiǎn)分析
D．需求驗(yàn)證

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1075.html
參考答案：D

第7題：

在項(xiàng)目管理中，采?。?）方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟(jì)和合理的。
A．會(huì)議評(píng)審和MONTE  CARLO 分析
B．項(xiàng)目月報(bào)和旁站
C．進(jìn)度報(bào)告和旁站
D．掙值管理和會(huì)議評(píng)審

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1202.html
參考答案：D

第8題：

質(zhì)量管理人員在安排時(shí)間進(jìn)度時(shí)，為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量，從而達(dá)到按時(shí)或提前完成計(jì)劃的目標(biāo)，可以使用（ ）。
A．活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖                      
B．因果圖
C．優(yōu)先矩陣圖                       
D．檢查表

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1235.html
參考答案：A

第9題：

項(xiàng)目章程在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用，以下對(duì)項(xiàng)目章程的描述中（ ）是錯(cuò)誤的
A、項(xiàng)目章程應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的人發(fā)布
B、項(xiàng)目章程使項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常動(dòng)營(yíng)聯(lián)系起來
C、項(xiàng)目章程不包括干系人的需求和期望
D、項(xiàng)目章程包括論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4320.html
參考答案：C

第10題：

（）不需要登記或標(biāo)注版權(quán)標(biāo)記就應(yīng)得到保護(hù)
A、專利權(quán)     
B、商標(biāo)權(quán)   
C、著作權(quán)   
D、房產(chǎn)權(quán)

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/12137.html
參考答案：C