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項目溝通管理和干系人管理試題:高級項目經(jīng)理老周負責管理企業(yè)的第一個復雜的數(shù)字校園網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)項目,項目進度安排十分緊張。目前項目
來源:信管網(wǎng) 2022年04月24日 【所有評論 分享到微信
試題分類:溝通管理

高級項目經(jīng)理老周負責管理企業(yè)的第一個復雜的數(shù)字校園網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)項目,項目進度安排十分緊張。目前項目的情況是:項目有一個高層發(fā)起人,并且項目章程和項目計劃都已經(jīng)獲很批準和簽字;通過定期會議和報告,向客戶人員提供了項目進展的全面情況;項目在預算之內(nèi)并且符合進度計劃要求。這時老周突然得知項目有可能被取消,因為開發(fā)的產(chǎn)品客戶完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是 ( )
A.溝通不充分,沒有向有關(guān)方提供需要的信息
B.高級發(fā)起人沒有向項目提供充足的資源支持
C.沒有充分地向客戶介紹項目章程和項目計劃,或客戶沒有充分地審核項目章程和計劃
D.一個關(guān)鍵項目干系人沒有充分參與項目

試題出處:http://www.ruantiku.com/shiti/39171349.html
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