信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-9-23)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-9-23
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-9-23)內容
第1題:
項目范圍是否完成和產品范圍是否完成分別以( )作為衡量標準。
A. 項目管理計劃,產品需求
B. 范圍說明書,WBS
C. 范圍基線,范圍定義
D. 合同,工作說明書
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/91.html
參考答案:A
第2題:
某高校校園網建設的一個項目經理,正在估算該項目的成本,此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經理應該首先采用的成本估算方法是( )。
A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡羅分析
D.參數模型
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/259.html
參考答案:A
第3題:
超出項目經理控制的成本增加因素,除了存款利率、貸款利息和稅率外,還包括( )。
A.項目日常開支的速度和生產率
B.項目日常開支的速度和工期拖延
C.項目補貼和加班
D.原材料成本和運輸成本
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/475.html
參考答案:D
第4題:
根據《GB/T 16680-1996軟件文檔 管理指南》的描述,軟件文檔的作用不包括( )
A.管理依據
B.任務之間聯系的憑證
C.歷史檔案
D.記錄代碼的工具
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/487.html
參考答案:D
第5題:
在網絡數據流中適當的位置插入同步點,當傳輸出現中斷時,可以從同步點的位置開始重新傳輸,該網絡功能的控制和管理屬于( )
A、網絡層 B、會話層 C、表示層 D、傳輸層
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3446.html
參考答案:B
第6題:
項目組合管理是一個保證組織內所有項目都經過風險和收益分析,平衡資源的方法論,其中( )是項目組合管理工作的一個要素。
A.提高資源利用效率
B.風險管理
C.范圍管理
D.項目戰(zhàn)術管理
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3457.html
參考答案:A
第7題:
某項目為期兩年,現在是第二年。自從項目開始以來,有些項目團隊成員的角色和責任發(fā)生了變化,有的隊員離開了項目,還有新成員加入了項止,而且,一些已完成的工作包還沒有得到要求的完工簽字。由于一個關鍵隊員的突然離去,3個工作包比原計劃落后了事個星期,對許多項目活動,該項目的項目經理似乎不知道是誰的責任,為了重新控制這個項目,該項目經理需要( )
A.根據新的資源需求為原先的人員管理計劃重訂基礎
B.將團隊改變成項目化的組織結構,以便最大限度地控制資源分配
C.和項目團隊一起準備一個責任分配矩陣
D.通過為大多數關鍵活動分配技術骨干而創(chuàng)造一個新的部門
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3473.html
參考答案:C
第8題:
在辦公樓的某層,有8臺工作站需要通過一個以太網交換機連接起來,連接電纜為超5類非屏蔽雙絞線,則任兩臺工作站之間的距離在理論上最多不能超過()
A、200
B、100
C、50
D、25
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4242.html
參考答案:A
第9題:
入侵是指沒有經過授權就非法獲得系統(tǒng)的訪問權限或相關授權的行為,其中攻擊者利用默認密碼進入系統(tǒng)內部屬于()入侵方式
A、旁路控制
B、假冒
C、口令破譯
D、合法用戶的非授權訪問
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/6743.html
參考答案:B
第10題:
業(yè)務流程管理信息化是將生產流程、業(yè)務流程、各類行政審批流程、認識處理流程、財務管理流程等需要多人協作實施的任務,全部或部分交由計算機處理的過程,對于企業(yè)來說,一般講業(yè)務流程分為四個層次,其中資源能力計劃和相關預算屬于()層次
A、戰(zhàn)略
B、計劃
C、運作
D、生產流程
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/6789.html
參考答案:B
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