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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-9-30)
來源:信管網(wǎng) 2014年10月09日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://www.xomuzic.com/class27.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-9-30)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-9-30

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-9-30)內(nèi)容

1題:

(  )is a measurable, verifiable work product such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype.
A. Milestone       
B. Deliverable        
C. ETC         
D. BAC

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/63.html
參考答案:B

2題:

在選項( )中,①代表的方法和②代表的方法適應(yīng)于項目初期的項目選擇和優(yōu)先級排列過程;而③代表的方法是可以用于處在不同階段的項目之間進(jìn)行比較的工具。
A.①DIPP分析,     ②決策表技術(shù),       ③財務(wù)分析
B.①決策表技術(shù),   ②DIPP分析,         ③財務(wù)分析
C.①決策表技術(shù),   ②財務(wù)分析,         ③DIPP分析
D.①財務(wù)分析,     ②供方選擇,         ③決策表技術(shù)

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/255.html
參考答案:C

3題:

項目每個階段結(jié)束時進(jìn)行項目績效評審是很重要的,評審的目標(biāo)是( )。
A.決定項目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個階段
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項目績效認(rèn)同
D.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/507.html
參考答案:A

4題:

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理,對配置庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了以下定義:

同時對項目相關(guān)人員在該開發(fā)庫中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配,其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限,×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限。

A.①√,②×,③×,④√,⑤√
B.①√,②√,③√,④×,⑤√
C.①√,②√,③×,④×,⑤√
D.①×,②√,③√,④×,⑤×
 

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/754.html
參考答案:B

5題:

關(guān)于項目進(jìn)度管理中的活動歷時估算的敘述,( )是正確的。
A.活動歷時估算應(yīng)給出盡量準(zhǔn)確的結(jié)果,不能給出變化范圍,例如:2周±2天
B. 多方案分析法是一種常用的活動歷時估算方法
C. 常用的活動歷時估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、三點估算法和后備
D. 類比估算法也稱為自下而上估算法,常用于項目早期的活動歷時估算

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/905.html
參考答案:C

6題:

一個項目經(jīng)理和他的團(tuán)隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質(zhì)量問題的原因,這屬于質(zhì)量管理中的( ).
A.質(zhì)量計劃編制           
B. 質(zhì)量工具         
C.質(zhì)量保證         
D.質(zhì)量控制

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/937.html
參考答案:D

7題:

根據(jù)《信息技術(shù) 軟件工程術(shù)語 GB/T11457-2006》。( )是評價系統(tǒng)或軟件,以確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否滿足在階段的開始確立的需求的過程。
A.認(rèn)證            
B.確認(rèn)              
C.審計              
D.驗證

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2824.html
參考答案:D

8題:

根據(jù)《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項目管理暫行辦法》,項目設(shè)計方案和投資預(yù)算,報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告批復(fù)內(nèi)容不符合,且變更投資一旦超出已批復(fù)總投資額度( )的。應(yīng)重新撰寫可行性研究報告。
A. 5%  
B. 10%   
C.15%   
D.20%  

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2841.html
參考答案:B

9題: p> 在下面的溝通模型中,“①”中應(yīng)填入()

A、表達(dá)
B、噪聲
C、意見
D、行動

 

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4260.html
參考答案:B

10題:

溝通是項目管理和團(tuán)隊建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。下面關(guān)于溝通的說法中。( )是正確的。
A.正式溝通優(yōu)于非正式溝通。項目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵團(tuán)隊成員的非正式溝通和交流。
B.水平溝通優(yōu)于垂直溝通。項目經(jīng)理不應(yīng)鼓勵團(tuán)隊成員的垂直溝通。
C.集中辦公和會議有利于提高溝通效率。是團(tuán)隊建設(shè)的有效手段。
D.溝通的及時性是溝通的第一目標(biāo)。項目的所有問題需第一時間與干系人溝通。

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4352.html
參考答案:C

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