信管網(wǎng)已第一時(shí)間免費(fèi)發(fā)布了2014下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題供各位學(xué)員查看。

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2014下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題試題與參考答案：

1、高項(xiàng)案例第一題是一道掙值分析的計(jì)算題（連考3次掙值）

某項(xiàng)目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10個(gè)工作包組成，項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間為5個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行到第3個(gè)月末的時(shí)候，公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果如下表所示（假設(shè)項(xiàng)目工作量在計(jì)劃期內(nèi)均勻分布）。 >>查看全部?jī)?nèi)容與答案

2、高項(xiàng)案例第二題是一道綜合分析、范圍、溝通方面的分析題

某信息系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理李工承接了一家大型國(guó)有企業(yè)（甲方）的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，接到該任務(wù)后李工組織項(xiàng)目組的相關(guān)人員對(duì)該項(xiàng)目工作進(jìn)行了仔細(xì)分析，李工根據(jù)分析結(jié)果并結(jié)合自身的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，得出該項(xiàng)目的總工作量為60人月，計(jì)劃工期6個(gè)月。這樣的成本估算和進(jìn)度計(jì)劃也正好能夠滿足甲方的合同要求，項(xiàng)目的相關(guān)計(jì)劃也得到了公司內(nèi)部和甲方的認(rèn)可。>>查看全部?jī)?nèi)容與答案

3、高項(xiàng)案例第三題是項(xiàng)目整體和溝通管理管理方面的分析題，比如問(wèn)題你項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題、項(xiàng)目干系人有哪些

乙公司是一家信息技術(shù)公司，主要從事信息系統(tǒng)集成和軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。該公司通過(guò)員工王工的介紹與甲公司簽訂了大型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)合同，合同金額650萬(wàn)元，工期11個(gè)月，該項(xiàng)目主要為甲公司開(kāi)發(fā)一套綜合管理系統(tǒng)，并要求新系統(tǒng)要與現(xiàn)有生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)連通，以幫助甲公司落實(shí)兩化（信息化和工業(yè)化）深度融合的戰(zhàn)略部署，提升甲公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。甲公司指派信息技術(shù)中心的趙主任負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。 >>查看全部?jī)?nèi)容與答案

總體來(lái)說(shuō)這次案例分析不是很難，尤其對(duì)于培訓(xùn)學(xué)員，如果你認(rèn)真學(xué)習(xí)了我們2014年下半年上傳的案例分析視頻課程和考前我們提供的相關(guān)考試重點(diǎn)，那么你通過(guò)案例絕對(duì)是不成問(wèn)題了。

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