發(fā)現(xiàn)問題
三十、 缺乏足夠的項(xiàng)目管理能力和經(jīng)驗(yàn);
三十一、 身兼二職位,經(jīng)歷和時(shí)間不夠用;
三十二、 沒有進(jìn)入到管理角色,缺乏項(xiàng)目管理;
三十三、 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏對(duì)新人的事先培訓(xùn)和全程的跟蹤和監(jiān)控;
如何解決問題
一、 事先要制訂崗位的要求、職責(zé)和選人的標(biāo)準(zhǔn),并選擇合適的人選;
二、 高級(jí)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)對(duì)新人工作全面估算,提供必要的指導(dǎo),解決稀缺資源;
三、 要事前溝通、對(duì)新人明確要求、明確角色的輕重緩急,促使新人盡快轉(zhuǎn)換角色;
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