信息系統(tǒng)項目管理師考試習題——成本管理

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1.你負責對項目進行成本估計工作。因為要求成本估計盡可能精確，所以你決定做出保守的估計。你的第一步工作是：

A.確定一種計算機工具幫助進行估計成本

B.利用以前的項目成本估計

C.確定并估計項目的每項工作的成本

D.咨詢各方面的專家，并在他們的建議的基礎(chǔ)上進行成本估計

Cnitpm提供的答案：C

2.當你評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將做出不同的反應。例如，10％的偏差可能不需立即做出反應，而100％的偏差將需要進行調(diào)查。你如何處理成本偏差的描述應該包括在以下什么文件里：

A.成本管理計劃

B.變更管理計劃

C.績效衡量計劃

D.偏差管理計劃

Cnitpm提供的答案：A

3.在你的項目中，你需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此，你應該：

A.識別項目各組成部分以分配成本

B.將項目時間表作為成本預算的輸入項

C.進行詳細和精確的成本估計

D.制定成本績效計劃

Cnitpm提供的答案：B

4.以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預期成本：

A.ETC

B.CPI

C.EAC

D.TCPI

Cnitpm提供的答案：C

5.成本預算過程中考慮項目進度計劃可以：

A、確定項目組成部分，以便分配成本

B、將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配

C、為項目確定更好的監(jiān)督方案    

D、加強項目變更控制

Cnitpm提供的答案：B

6.制定項目成本概算的三個最通常的技術(shù)是:

A. 預算式、團隊式的和參數(shù)式

B. 類比式、自上而下式和自下而上式

C. 類比、參數(shù)式和直接式

D. 類比式、參數(shù)式和自下而式上式

Cnitpm提供的答案：D

7、CPI值為0.89表示

A．目前我們希望89％的總項目成本超過計劃

B．當項目完成時我們將會花費89％以上

C．你的項目僅進展到計劃的89％

D．你對項目的每美元投資中只收回89美分

 Cnitpm提供的答案：D

8.項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是

A、項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值

B、項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成

C、項目實際永久損失了時間

D、項目可能不會按時完成，但項目經(jīng)理也不必為此過于擔心

Cnitpm提供的答案：A

9.、在從下至上的成本估算中，在什么情況下準確度可以提高？

A、如果以前的項目不僅在表面上，而且在實質(zhì)上與這項項目相似

B、如果應用準確的歷史信息

C、在更小的工作項目上

D、如果準備估計工作的個人或集體有完備的素質(zhì)的話

Cnitpm提供的答案：C

10.下列哪項不是直接成本？

A、項目經(jīng)理的薪水

B、分承包商的費用

C、項目使用的材料

D、電力

Cnitpm提供的答案：D

11、在工作范圍未改變前提下，實際成本超出了合同中所預計的成本，這稱為：

A、成本逐步增加

B、成本增長率

C、成本超支

D、成本風險

Cnitpm提供的答案：C

12．根據(jù)學習曲線理論，當重復生產(chǎn)某產(chǎn)品時:  

A．生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓需求減少，從而降低單位成本

B．單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降

C．隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降

D．培訓成本隨著自動化程度的提高而增加

Cnitpm提供的答案：C

13. 你現(xiàn)處于項目的規(guī)劃階段，你的項目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準確的成本估算。你會使用下列哪種技術(shù)向她提供最準確的成本估算？

A. 自下而上

B．類比

C．自上而下

D．實現(xiàn)價值

Cnitpm提供的答案：A

14、你正在進行軟件開發(fā)項目。在這個項目中，必須進行大量測試，其中一些需要進行多次。項目包含的一些活動的順序取決于前期進行的活動的結(jié)果。例如，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)了一個錯誤，項目設(shè)計必須修改，由此需要進行額外的測試。你將采用什么樣的計劃方法？

A.PDM網(wǎng)絡(luò)

B.PERT網(wǎng)絡(luò)

C.GERT網(wǎng)絡(luò)

D.XDM網(wǎng)絡(luò)

Cnitpm提供的答案：C

15、目經(jīng)理估算一項目要花14周時間，成本$60,000。在簽合同文件時，客戶要求延期完工賠償$2,000，項目工期的最大可能的趕工時間是4周，附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量標準，項目經(jīng)理要作出決策，什么是預期的項目成本？.

A.$69,000
B.$71,000
C.$70,000
D.$62,000

Cnitpm提供的答案：C

16、作為成本控制系統(tǒng)的一部份,要收集并且報告的四類成本數(shù)據(jù)是:

A.人工,原材料,其它直接費用, 管理儲備

B.人工，原材料,管理儲備,管理費用

C.管理儲備，人工, 其它直接費用, 管理費用

D.人工，原材料, 其它直接費用,管理費用

Cnitpm提供的答案：D

17、內(nèi)部收益率是項目預期盈利率的測量指標，它被認為是：

A.報告給政府的稅后利潤

B.項目沒有虧損的情況下為投資期內(nèi)所用資金支付的最大利率

C.EAC減BAC

D.折現(xiàn)收入與折現(xiàn)成本的比率

Cnitpm提供的答案：B