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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-12-2)內(nèi)容
第1題: 3DES 在DES 的基礎(chǔ)上,使用兩個56 位的密鑰K1 和K2,發(fā)送方用K1 加密,K2 解密,再用K1 加密。接受方用K1 解密,K2 加密,再用K1 解密,這相當(dāng)于使用( )倍于DES 的密鑰長度的加密效果。
A.1
B.2
C.3
D.6
對ERP 項目最準(zhǔn)確的定位是( )。
A. 信息系統(tǒng)集成項目
B. 技術(shù)改造項目
C. 管理變革項目
D. 作業(yè)流實施項目
某個新的信息系統(tǒng)項目由三個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項目以較低的成本帶來較高效益。雖然項目經(jīng)理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠(yuǎn)利益的問題,但在項目實施過程中,分系統(tǒng)的項目經(jīng)理們聘用了一些比團隊成員平均工資高得多的高級職員。一般地,當(dāng)與項目干系人一起工作時,項目經(jīng)理應(yīng)該( )。
A. 將項目干系人分組以便于辨認(rèn)
B. 盡量預(yù)測并減少可能會對項目產(chǎn)生不良影響的項目干系人的活動
C. 注意到項目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標(biāo),這就使項目干系人管理復(fù)雜化
D. 認(rèn)識到角色和責(zé)任可能重疊
下面關(guān)于軟件維護的敘述中,不正確的是( )。
A.軟件維護是在軟件交付之后為保障軟件運行而要完成的活動
B.軟件維護是軟件生命周期中的一個完整部分
C.軟件維護包括更正性維護、適應(yīng)性維護、完善性維護和預(yù)防性維護等幾種類型
D.軟件維護活動可能包括軟件交付后運行的計劃和維護計劃,以及交付后的軟件修改、培訓(xùn)和提供幫助資料等
某綜合辦公大樓的樓高20層,其綜合布線系統(tǒng)一般采用的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是( )。
A.環(huán)型
B.分級星型
C.總線型
D.星環(huán)型
一般情況下,隨著項目的逐漸進展,成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢,而項目干系人對于項目最終產(chǎn)品的特征和項目最終費用的影響會②,變更和缺陷修改的費用通常會③。①、②和③分別是( )。
A.①先增后減,②逐漸減小,③逐漸增加
B.①先減后增,②逐漸增加,③逐漸減少
C.①先增后減,②逐漸增加,③逐漸增加
D.①先減后增,②逐漸減少,③逐漸減少
編制采購計劃時,項目經(jīng)理把一份“計算機的配置清單及相關(guān)的交付時間要求”提交給采購部。關(guān)于該文件與工作說明書的關(guān)系,以下表述( )是正確的。
A.雖然能滿足采購需求,但它是物品清單不是工作說明書
B.該清單不能作為工作說明書,不能滿足采購驗收需要
C.與工作說明書主要內(nèi)容相符
D.工作說明書由于很專業(yè)應(yīng)由供應(yīng)商編制
在客戶關(guān)系管理(CRM)中,管理的對象是客戶與企業(yè)之間的雙向關(guān)系,那么在開發(fā)過程中,( )是開發(fā)的主要目標(biāo)。
A、客戶關(guān)系的生命周期管理
B、客戶有關(guān)系的培育和維護
C、最大程度地幫助企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)
D、為客戶扮演積極的角色,樹立企業(yè)形象
項目質(zhì)量保證應(yīng)以( )為目的。
A.評價整體項目績效
B.證明項目滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.識別與該項目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果
有關(guān)大型及復(fù)雜項目管理的說法中,()是錯誤的
A、大型項目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)
B、大型項目管理模式接近于直接管理模式
C、在大型項目中應(yīng)明確大項目經(jīng)理和子項目經(jīng)理各自的職責(zé)
D、在大型項目中應(yīng)建立統(tǒng)一的項目過程
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