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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-12-16)
來源:信管網(wǎng) 2014年12月17日 【所有評(píng)論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-12-16)內(nèi)容

1題:

在層次化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案中,通常在()實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的訪問策略控制。
A. 應(yīng)用層                   
B. 接入層
C. 匯聚層                    
D. 核心層

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/223.html
參考答案:C

2題:

在軟件開發(fā)項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào)“個(gè)體和交互勝過過程和工具,可以工作的軟件勝過全面的文檔,客戶合作勝過合同談判,響應(yīng)變化勝過遵循計(jì)劃”,是( )的基本思想。
A.結(jié)構(gòu)化方法     
B.敏捷方法      
C.快速原型方法      
D.增量迭代方法

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/627.html
參考答案:B

3題:

某企業(yè)目前有15 個(gè)運(yùn)維服務(wù)合同正在執(zhí)行,為提高服務(wù)質(zhì)量和效率,企業(yè)采取的正確做法應(yīng)包括( )。
①建立一個(gè)服務(wù)臺(tái)統(tǒng)一接受客戶的服務(wù)請(qǐng)求;②設(shè)立一個(gè)運(yùn)維服務(wù)部門對(duì)15 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理;③建立相同的目標(biāo)確保各項(xiàng)目都能提供高質(zhì)量的服務(wù);④建立一套統(tǒng)一的知識(shí)庫
A.①②③        
B.②③④        
C.①③④          
D.①②④

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/671.html
參考答案:D

4題:

如何以合適的方法監(jiān)督供方是項(xiàng)目外包管理的一個(gè)重點(diǎn),以下監(jiān)控方式正確的是( )。
A.由項(xiàng)目監(jiān)理來監(jiān)督,委托方不用過問
B.所有項(xiàng)目成果都必須測(cè)試
C.所有過程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來執(zhí)行
D.與供應(yīng)商先確定評(píng)價(jià)的頻次和方法,列出日程表,按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/676.html
參考答案:D

5題:

以下關(guān)于范圍變更的說法錯(cuò)誤的是(  )。
A.范圍變更是不可避免的,范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延。
B.客戶對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實(shí)就是一種范圍變更
C.范圍變更過程中應(yīng)多讓客戶參與,以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時(shí)發(fā)生問題
D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目發(fā)生范圍變更時(shí)遵從范圍變更控制流程,由于范圍變更引起了其他變更時(shí)遵從整體變更流程

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/731.html
參考答案:D

6題:

某項(xiàng)目小組的兩位技術(shù)觀感分別提出了一套技術(shù)解決方案并因此發(fā)生激烈爭(zhēng)論。項(xiàng)目經(jīng)理絕對(duì)召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,讓兩人進(jìn)行公開討論,知道最終選擇出一套最佳方案。該項(xiàng)目經(jīng)理所采用的沖突管理方法是( )。
A.解決問題
B.撤退
C.妥協(xié)
D.合作

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/994.html
參考答案:A

7題:

分析成本構(gòu)成結(jié)果,找出各種可以相互替代的成本,協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系,屬于( )的內(nèi)容
A、識(shí)別和分析項(xiàng)目成本構(gòu)成科目
B、成本估算
C、成本預(yù)算
D、成本審評(píng)

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4277.html
參考答案:B

8題:

以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述中,()是錯(cuò)誤的
A、制定一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃就可確保實(shí)際交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)
B、質(zhì)量保證是一項(xiàng)管理職能,包括所有有計(jì)劃地、系統(tǒng)地為保證項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的活動(dòng)
C、質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿于整個(gè)的項(xiàng)目生命期
D、質(zhì)量審計(jì)是對(duì)其他質(zhì)量管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)性的審查,是決定一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)是否符合組織政策、過程和程序的獨(dú)立的評(píng)估

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/12522.html
參考答案:A

9題:

信息系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商在與業(yè)主單位簽訂采購合同前,因工期要求,已提前將所采購設(shè)備交付給業(yè)主單位,并通過驗(yàn)收。補(bǔ)簽訂合同時(shí),合同的生效日期應(yīng)當(dāng)為()
A、交付日期
B、委托采購日期
C、驗(yàn)收日期
D、合同實(shí)際簽訂日期

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/13972.html
參考答案:A

10題: () management  includes  negotiating  the  terms and conditions in contracts and ensuring compliance with. the terms and conditions, as well as documenting and agreeing on any changes or amendments  that may arise during its implementation or execution. 
A.Contract
B.Document
C.Communication
D.Risk
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/14088.html
參考答案:A

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