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軟題庫 培訓課程
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關于2012年下半年系統(tǒng)集成項目管理師考試中的一道計算題
來源：信管網(wǎng)論壇 2015年01月06日 【原文地址】 分享到微信

wangdong0429：

 某項目6個月的預算如下表所示。表中按照月份和活動給出了相應的PV值，當項目進行到3月底時，項目經(jīng)理組織相關人員對項目進行了績效考評，考評結果是完成計劃進度的90%。                                                                 單位：元

 
活動         1月 2月 3月 4月 5月 6月活動
PV    活動
EV
編制計劃         4000         4000                                               8000         1
需求調(diào)研                   6000         6000                                     12000      
概要設計                            4000         4000                            8000         2
數(shù)據(jù)庫設計                                 8000         4000                   12000      
詳細設計                                               8000         2000         10000      
。。。。。。。。。                                                                     
。。。。。。。。。                                                                     
月度PV                                                                    
月度AC                                                                                                                           
注：（表中活動之間的關系為F-S關系，即前一個活動結束，后一個活動才能開始）
【問題1】（7分）
         請計算3月底時項目的SPI、、CPI、CV、SV、值，以及表中1、2處的值（注：表中1處代表“編制計劃”活動的EV的值，表中2處代表“概要設計“活動的EV值）。
 
答案解析：AC=4000+11000+11000=26000.   我想知道, 兩個11000是從哪來的？

信管考友：

你那個題目的表是錯的，看信管網(wǎng)的http://www.xomuzic.com/st/2884.html

chinarens：

這個題是中級的，  你的題不全，那兩個值是告知了的

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