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如果你是高級項目經(jīng)理，如何選拔子項目經(jīng)理？

我們將不定期選取一些歷年案例考過的知識作為項目話題供大家交流，希望大家踴躍交流討論，無論是對工作還是考試都會很有幫助哦。

如果你是某大型信息系統(tǒng)集成項目的高級項目經(jīng)理，該項目被劃分為多個子項目，需要選拔幾個子項目經(jīng)理，那么你該如何從公司技術團隊內(nèi)部選拔子項目經(jīng)理，作為高級項目經(jīng)理，你要怎么做才能讓這些技術人員成為一名合格的項目經(jīng)理？

信管考友：
首先要對這些提拔的技術人員進行培訓，掌握基本的項目管理技能，其次要在工作中進行監(jiān)督指導

信管考友：
對其進行項目經(jīng)理培訓，明白項目經(jīng)理的工作內(nèi)容；配合小張制定出詳細的項目管理計劃，并按照計劃進行工作中的項目管理工作

信管考友：

1、進行項目管理方面的培訓。

2、對項目管理過程進行指導和監(jiān)督。

3、在分配工作上要讓這些技術人員真正融入管理崗位，不要頭銜是項目經(jīng)理，但是干的還是技術人員的活。

信管考友：
1.確定選擇項目經(jīng)理的標準，按標準選人
2.對項目經(jīng)理培訓。
3.對項目經(jīng)理指導。