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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-2-4)內(nèi)容
第1題: ( )不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用。
A. 監(jiān)理主管機關(guān)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
B. 指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
C. 指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展
D. 業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)
Project schedule management is made up of six management processes including:activity definition, activity sequencing,( ) , and schedule control by order.
A.a(chǎn)ctivity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
B .a(chǎn)ctivity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
C.schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
D.a(chǎn)ctivity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating
在項目風險分析過程中,靈敏度分析、建模和仿真通常用于( )。
A、定性風險分析
B、定量風險分析
C、總體風險分析
D、具體風險分析
以下對信息系統(tǒng)集成的描述正確的是( )。
A. 信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點是實現(xiàn)各個分立子系統(tǒng)的整合
B. 信息系統(tǒng)集成的最終交付物是若干分立的產(chǎn)品
C. 信息系統(tǒng)集成的核心是軟件
D. 先進技術(shù)是信息系統(tǒng)集成項目成功實施的保障
某公司采用邀請招標的方式選擇承建單位,實施過程中發(fā)生了如下事件:
該公司向3家單位發(fā)出招投標邀請函,其中包括該公司的股東公司
該公司8月1日發(fā)出邀請函,要求對方在8月16日提交投標書
該公司外聘了1名法律專家,連同公司CEO、總經(jīng)理和黨委書記組建了評標委員會
該公司的招標書中公開了項目標底
根據(jù)上述情況,下列說法中,正確的是()
A、該公司的股東公司參加投標不符合招投標法規(guī)
B、該公司擬訂的投標截止日期符合招投標法規(guī)
C、評標委員會的組成不符合招投標法規(guī)
D、招標書中不準公開項目標底
在配置管理中,基線是一組經(jīng)過審查并且達成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品,是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔,創(chuàng)建了( )基線
A、內(nèi)部或外部
B、設(shè)計或構(gòu)造
C、計劃或發(fā)行
D、構(gòu)造或發(fā)行
編制詢價計劃的過程是為下一步招標所需要的文件做準備,并確定“選擇供方”所需要的評定標準,()不屬于編制詢價計劃過程的輸出
A、采購建議書
B、采購文檔
C、評估標準
D、更新的工作說明書
當千兆以太網(wǎng)使用UTP作為傳輸介質(zhì)時,限制單根電纜的長度不超過(1)米,其原因是千兆以太網(wǎng)(2)。
(1)A.100
B.500
C.1000
D.2000
(2)A.信號衰減嚴重
B.編碼方式限制
C.與百兆以太網(wǎng)兼容
D.采用了CSMA/CD
依據(jù)《中華人民共和國招投標法》,()必須進行招標。
A.政府部門為大型項目選擇可行性研究服務(wù)提供方
B.政府部門為涉及搶險救災(zāi)項目選擇承建方
C.為國際組織援助的項目選擇承建方
D.為私有企業(yè)投資的信息管理系統(tǒng)選擇承建方
在項目可行性研究報告編寫、提交和獲得批準之前,首先要進行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。
A.分析項目是否有前途,從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究
B.確定項目是否實施的依據(jù)
C.編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
D.對多個項目方案擇優(yōu)選擇
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