在計劃編制完成后，項目團隊認為所制定的進度時間太長，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項目有附加的資源可利用。項目經(jīng)理采用的最佳方式是（ ）。.
A．快速追蹤項目
B．引導一項MONTE CARLO 分析
C．利用參數(shù)估算
D．趕工
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