系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總：http://www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-2-12）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-2-12

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-2-12）內容

第1題：

在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應該確保（ ）。
A. 下個階段的資源能得到
B. 進程達到它的基準
C. 采取糾正措施獲得項目結果
D. 達到階段的目標以及正式接受項目階段成果

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/304.html
參考答案：D

第2題：

把產(chǎn)品技能和知識帶到項目團隊的恰當方式是（ ）。
A. 讓項目經(jīng)理去學校學習三年，獲得一個項目管理碩士學位，這樣就能保證他學到項目管理的所有知識
B. 找一個項目團隊，其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要
C. 讓項目團隊在項目的實際工作中實習
D. 找到可以獲得必要的技能和知識的來源

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/432.html
參考答案：D

第3題：

系統(tǒng)組織結構與功能分析中，可以采用多種工具，其中（ ）描述了業(yè)務和部門的關系。
A. 組織/業(yè)務關系圖
B. 業(yè)務功能一覽圖
C. 組織結構圖
D. 物資流圖

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/458.html
參考答案：A

第4題：

軟件能力成熟度（CMM）模型提供了一個框架，將軟件過程改進的進化步驟組織成5個成熟等級，為過程不斷改進奠定了循序漸進的基礎。由低到高5個等級命名為（ ）。
A．初始級、可重復級、已定義級、已管理級、優(yōu)化級
B．初始級、已定義級、可重復級、已管理級、優(yōu)化級
C．初始級、可重復級、已管理級、已定義級、優(yōu)化級
D．初始級、已定義級、已管理級、可重復級、優(yōu)化級

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/558.html
參考答案：A

第5題：

在開發(fā)的軟件產(chǎn)品完成系統(tǒng)測試之后，作為最終產(chǎn)品應將其存入（ ），等待交付用戶或現(xiàn)場安裝。
A.  知識庫         
B.  開發(fā)庫     
C.  受控庫    
D.  產(chǎn)品庫

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/607.html
參考答案：D

第6題：

項目規(guī)模小并且與其它項目的關聯(lián)度小時，變更的提出與處理過程可在操作上簡便和高效。關于小項目變更，不正確的說法是（ ）。
A. 對變更產(chǎn)生的因素施加影響以防止不必要的變更并減少無謂的評估
B. 應明確變更的組織與分工合作
C. 變更流程也要規(guī)范化
D. 對變更的申請和確認，既可以是書面的也可以是口頭的，以簡化程序

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1307.html
參考答案：D

第7題：

某項目經(jīng)理在定義項目范圍時繪制了如下所示的WBS。根據(jù)該圖，下列說法中（1 ）是正確的，（2 ）是不正確的

（1）A、圖中第一層的內容有誤，子項目和可交付物不能置一同一層
B、圖中的第2、4、5層都有工作包，違反了WBS的分解原則
C、圖中展示的是一個分解方式合理的WBS
D、圖中的工作包是WBS中較大的單元，可向下繼續(xù)分解
（2）A、可重新設計該圖，將項目生命周期階段作為第一層
B、可重新設計該圖，按照組織結構形式進行工作分解
C、可重新設計該圖，以列表形式展示
D、可重新設計該圖，將外包出去的摸塊從圖中去除以達到精簡目的

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1995.html
參考答案：A、D

第8題：

根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成資質等級評定條件（2012年修定版）》，關于計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質的人數(shù)要求，下面說法不正確的是（  ）。
A.一級資質企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質的人數(shù)不少于30 名， 其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于10 名
B. 二級資質企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質的人數(shù)不少于 18 名，其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于4 名
C. 二級資質企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質的人數(shù)不少于5 名， 其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于2 名
D. 四級資質企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質的人數(shù)不少于2 名 

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2810.html
參考答案：C

第9題：

Stakeholder management refers to managing communications to  satisfy  needs  of,  and  resolve  issues  with,project stakeholders. The (      ) is useful responsible for stakeholder management.
A.   PMO    B.  CIO      C.   CCB      D.  PM

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3496.html
參考答案：D

第10題：

項目范圍的定義和管理過程將影響到整個項目是否成功。每個項目都必須慎重地權衡工具、數(shù)據(jù)來源、方法論、過程和程序以及其他一些因素，以確保在管理項目范圍時所做的努力與項目的規(guī)模、復雜性和重要性相符。因此，項目經(jīng)理應該重點關注（ ）這個過程
A 范圍控制
B 范圍變更
C 編制范圍管理計劃
D 范圍確認

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4335.html
參考答案：C