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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-3-4)內(nèi)容
第1題: 下列有關(guān)中華人民共和國政府采購法的陳述中,錯誤的是( )。
A. 政府采購可以采用公開招標方式
B. 政府采購可以采用邀請招標方式
C. 政府采購可以采用競爭性談判方式
D. 公開招標應(yīng)作為政府采購的主要采購方式,政府采購不可從單一來源采購
項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。以下敘述中( )是正確的。
A. 機會研究的內(nèi)容為項目是否有生命力,能否盈利
B. 詳細可行性研究是要尋求投資機會,鑒別投資方向
C. 初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案
D. 項目論證是確定項目是否實施的前提
溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于( )的技能。
A.項目管理
B.一般管理
C.團隊管理
D.執(zhí)行管理
下列選項中,項目經(jīng)理 進行成本估算時不需要考慮的因素是( ).
A.人力資源
B.工期長短
C.風險因素
D.盈利
某企業(yè)針對“新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)”開發(fā)項目進行可行性論證。在論證的最初階段,一般情況下不會涉及到( )。
A.調(diào)研了解新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的市場需求
B.分析論證是否具備相應(yīng)的開發(fā)技術(shù)
C.詳細估計系統(tǒng)開發(fā)周期
D.結(jié)合企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟情況進行論證分析
大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在( )中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標志。
①項目管理計劃 ②項目范圍說明書③WBS④產(chǎn)品驗收標準 ⑤更新的項目文檔 ⑥WBS字典
A. ①②③④
B. ①②③⑥
C. ①③④⑤
D. ②④⑤⑥
WLAN技術(shù)使用的傳輸介質(zhì)是( )
A、雙絞線
B、光纖
C、同軸電纜
D、無線電波
在項目進度控制中,( )不適合用于縮短活動工期。
A.準確確定項目進度的當前狀態(tài)
B.投入更多的資源
C.改進技術(shù)
D.縮減活動范圍
項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算比較粗,投資誤差最多為 ( )。
A. ±30%
B. ±50%
C. ±10%
D. ±20%
項目章程的制定過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的()、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或成果。
A、合同規(guī)定
B、商業(yè)需求
C、功能需求
D、產(chǎn)品需求
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