北方獵人(cnitpm.com) 16:52:43
監(jiān)理過程中關(guān)于變更控制的錯(cuò)誤表述是 （ ） 。
A、加強(qiáng)變更風(fēng)險(xiǎn)和變更效果的評(píng)估
B、防止變更范圍的擴(kuò)大化
C、防止增加項(xiàng)目投資
D、選擇沖擊力最小的方案
大頭魚(cnitpm.com) 16:52:47
C看上去是不對(duì)的，好象是反了
海(cnitpm.com) 16:52:48
Ａ
苗成(cnitpm.com) 16:53:23
C
大頭魚(cnitpm.com) 16:53:32
海，這個(gè)答案是指哪道題目？
苗成(cnitpm.com) 16:54:13
@北方獵人 報(bào)答案
心語(cnitpm.com) 16:54:36
A
北方獵人(cnitpm.com) 16:55:19
業(yè)務(wù)流程的答案是：abd
大頭魚(cnitpm.com) 16:55:47
多選 ？
苗成(cnitpm.com) 16:55:51
我拆
苗成(cnitpm.com) 16:55:54
差
苗成(cnitpm.com) 16:55:58
多選啊
北方獵人(cnitpm.com) 16:56:44
我也不知道誰出的，我從上面復(fù)制的
大頭魚(cnitpm.com) 16:56:56
額
苗成(cnitpm.com) 16:57:00
監(jiān)理答案是什么
北方獵人(cnitpm.com) 16:57:13
我不知道，問問大家啊
苗成(cnitpm.com) 16:57:26
哦
心語(cnitpm.com) 16:58:13
監(jiān)管這個(gè)應(yīng)該是A
北方獵人(cnitpm.com) 16:58:19
信管網(wǎng)給的答案是：b
北方獵人(cnitpm.com) 16:58:30
但好多人說是c
北方獵人(cnitpm.com) 16:58:45
我也不知道哪個(gè)
心語(cnitpm.com) 16:58:58
C是對(duì)的 。就是防止投資擴(kuò)大
心語(cnitpm.com) 16:59:07
追加投資
心語(cnitpm.com) 16:59:52
等下，我查下
大頭魚(cnitpm.com) 17:00:02
答案是c
心語(cnitpm.com) 17:00:32
我找下
順其自然(cnitpm.com) 17:00:49
選擇C,變更控制并不是說不能增加或減少投資,只要在合理的范圍內(nèi)都是可以進(jìn)行變更控制的。
大頭魚(cnitpm.com) 17:01:02
恩
心語(cnitpm.com) 17:01:17
田老師呢
北方獵人(cnitpm.com) 17:03:01
信管網(wǎng)給的答案是b，順其自然，信管網(wǎng)的答案是不是錯(cuò)了啊
心語(cnitpm.com) 17:05:02
這個(gè)應(yīng)該是哪個(gè)章節(jié)的 。
順其自然(cnitpm.com) 17:05:11
我感覺是答案錯(cuò)了
變更管理 可以涉及到項(xiàng)目基準(zhǔn)
既然能涉及到項(xiàng)目基準(zhǔn) 那就范圍可以變大 也可以變小吧
北方獵人(cnitpm.com) 17:06:32
他說的是變更控制的錯(cuò)誤描述，順其自然
順其自然(cnitpm.com) 17:07:40

不知道是不是真題
我百度出來一個(gè)答案是C的
北方獵人(cnitpm.com) 17:07:41
變更控制也能變大的話，那b也是錯(cuò)誤描述啊
北方獵人(cnitpm.com) 17:08:11
是真題，信管網(wǎng)題庫里面也有這道題，給的答案是b
順其自然(cnitpm.com) 17:08:27
擴(kuò)大化 和 合理的擴(kuò)大
好像不一樣
信管網(wǎng)-田老師(cnitpm.com) 17:09:07
嗯，答案應(yīng)該是C
北方獵人(cnitpm.com) 17:09:50
為什么信管網(wǎng)題庫給的是b，田老師
大頭魚(cnitpm.com) 17:09:55
監(jiān)理過程的變更控制是怎么描述的？
信管網(wǎng)-田老師(cnitpm.com) 17:10:18
答案輸入的時(shí)候輸錯(cuò)了
信管網(wǎng)-田老師(cnitpm.com) 17:10:35
9.2變更控制的基本原則
監(jiān)理對(duì)可能發(fā)生的變更要保持預(yù)控能力，要有防患于未然的應(yīng)對(duì)措施，要對(duì)建設(shè)單位提出具體的建議，也要對(duì)承建單位提出明確的要求，一般情況在處理變更的時(shí)候要遵循以下幾個(gè)原則。
9.2.1對(duì)變更申請(qǐng)快速響應(yīng)
項(xiàng)目變更是正常的、不可避免的。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，變更處理越早，損失越小;變更處理越遲，難度越大，損失也越大。項(xiàng)目在失控的情況下，任何微小變化的積累，最終都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和進(jìn)度產(chǎn)生較大影響，這是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，因此監(jiān)理單位在接到變更申請(qǐng)之后，要快速按照變更處理程序進(jìn)行變更處理，并迅速下達(dá)是否可以進(jìn)行變更的監(jiān)理通知。
9.2.2任何變更都要得到三方確認(rèn)
任何變更都要得到三方(cnitpm.com)書面的確認(rèn)，并且要在接到變更通知單之后才能進(jìn)行，嚴(yán)禁擅自變更，在任何一方或者兩方同意下做出變更而造成的損失應(yīng)該由變更方承擔(dān)。
9.2.3明確界定項(xiàng)目變更的目標(biāo)
變更的真實(shí)目的是為了解決問題，如果變更后項(xiàng)目的目標(biāo)模糊不清，那么在實(shí)施過程中就難以確定努力的方向，即使完成了項(xiàng)目，也難以確定完成的目標(biāo)是否真的達(dá)到當(dāng)時(shí)想象中的目標(biāo)。
9.2.4防止變更范圍的擴(kuò)大化
對(duì)項(xiàng)目變更范圍要有明確的界定，而且三方對(duì)變更范圍的理解上沒有任何的異議。
9.2.5三方都有權(quán)提出變更
一般地說，承建單位和建設(shè)單位是變更的主要申請(qǐng)方，但是并不是說監(jiān)理單位就不可以提出變更，監(jiān)理單位也可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的情況，提出變更，比如在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)了前期設(shè)計(jì)的缺陷，發(fā)現(xiàn)原來計(jì)劃采購(gòu)的設(shè)備有了更新的產(chǎn)品，而且價(jià)格下降，這時(shí)也要主動(dòng)提出變更申請(qǐng)。
9.2.6加強(qiáng)變更風(fēng)險(xiǎn)以及變更效果的評(píng)估
變更對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本都會(huì)產(chǎn)生影響，要多方面評(píng)估變更的風(fēng)險(xiǎn)，制定詳細(xì)的變更風(fēng)險(xiǎn)處理措施，并且要對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)變更實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)中止變更，對(duì)變更重新進(jìn)行評(píng)估。
9.2.7及時(shí)公布變更信息
只有項(xiàng)目的關(guān)鍵人員才清楚和控制著項(xiàng)目變更的全過程，而其他人員未獲得項(xiàng)目變更的全面信息，因此在決策層做出變更決策時(shí)，應(yīng)及時(shí)將變更信息公之于眾，這樣才能調(diào)整所有人員的工作，朝著新的方向努力。
9.2.8選擇沖擊最小的方案
項(xiàng)目的目標(biāo)、預(yù)算、項(xiàng)目的進(jìn)度以及承建單位是決定項(xiàng)目計(jì)劃的主要因素，做出項(xiàng)目變更時(shí)，力求在盡可能小的變動(dòng)幅度內(nèi)對(duì)這些主要因素進(jìn)行微調(diào)。如果它們發(fā)生較大的變動(dòng)，就意味著項(xiàng)目計(jì)劃的徹底變更，這會(huì)使目前的工作陷入癱瘓狀態(tài)。
大頭魚(cnitpm.com) 17:11:44
那答案的確是C
北方獵人(cnitpm.com) 17:13:07
所謂的擴(kuò)大化是指范圍界定啊
順其自然(cnitpm.com) 17:17:30
說明咱們以前都沒看到這一點(diǎn)
加油吧 同志們