系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-3-27）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-3-27

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-3-27）內(nèi)容

第1題：

（ ）是進(jìn)度控制的一個重要內(nèi)容。
A.  決定是否對進(jìn)度的偏差采取糾正措施
B. 定義為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動
C. 評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計劃
D. 確保項目團(tuán)隊士氣高昂，使團(tuán)隊成員能發(fā)揮他們的潛力

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/96.html
參考答案：A

第2題：

績效報告過程的輸出是（ ）。
A. 績效報告、績效測量            
B. 績效報告、需求變更
C. 績效偏差分析、項目預(yù)測        
D. 績效測量、需求變更

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/266.html
參考答案：B

第3題：

根據(jù)GB50174‐93標(biāo)準(zhǔn)要求，電子計算機(jī)機(jī)房接地裝置不滿足要求的是（  ）。
A、交流工作接地，接地電阻不大于4歐姆
B、安全保護(hù)接地，接地電阻不大于4歐姆
C、防靜電接地，接地電阻不大于4歐姆
D、防雷接地，接地電阻不大于4歐姆

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/782.html
參考答案：D

第4題：

某項目經(jīng)理正在為一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制訂項目管理計劃，他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括（ ）。
A．逐步精確細(xì)化
B．技術(shù)工作與管理工作相分離
C．各干系人參與
D．對相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/996.html
參考答案：B

第5題：

掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法，通過與計劃完成的工作量、實(shí)際掙得的收益、實(shí)際的成本進(jìn)行比較，可以確定成本進(jìn)度是否按計劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫（ ）?！?/p>

 A、①進(jìn)度落后             ②成本差CV                ③進(jìn)度差SV
 B、①成本差CV            ②進(jìn)度差SV                ③進(jìn)度落后時間
 C、①進(jìn)度差SV            ②成本差CV                ③進(jìn)度落后時間
 D、①進(jìn)度落后             ②進(jìn)度差SV                ③成本差CV

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1062.html
參考答案：C

第6題：

（  ）is the  application  of planned, systematic  quality activities toensure that the project will employ all processes needed to meet requirements.
A. Quality assurance (QA)           
B. Quality planning
C. Quality control (QC)                    
D. Quality costs

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1241.html
參考答案：A

第7題：

隨著Web service技術(shù)的興起，出現(xiàn)了許多與工作流技術(shù)相關(guān)的Web服務(wù)規(guī)范，其中（  ）的作用是將一組現(xiàn)有的服務(wù)組合起來，從而定義一個新的Web服務(wù)。
A.業(yè)務(wù)流程執(zhí)行語言BPEL         
B.Web服務(wù)描述語言WSDL
C.超文本標(biāo)記語言HTML           
D.可擴(kuò)展標(biāo)記語言XML

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3453.html
參考答案：A

第8題：

項目經(jīng)理在綜合變更中主要負(fù)責(zé)（ ）
A、評估變更對項目的影響
B、評估變更的應(yīng)對方案
C、將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求
D、批準(zhǔn)可否使用儲備資源

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4250.html
參考答案：A

第9題：

甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設(shè)備供貨合同。合同約定的違約金為貨款總額總值的10%。同時，甲公司向乙公司給付定金5000元。后乙公司違約，給甲公司造成損失2萬元。乙公司依法向甲公司支付違約金（ ）萬元。
A．2
B．2.5
C．4
D．1.5

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4346.html
參考答案：A

第10題：

在項目實(shí)施期間的某次周例會上，項目經(jīng)理向大家通報了項目目前的進(jìn)度。根據(jù)以下表格特，目前的進(jìn)度（）。

A．提前計劃7%
B．落后計劃15%
C．落后計劃7%
D．提前計劃15%

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/14082.html
參考答案：C