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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-4-14)內容
第1題: 在構建信息安全管理體系中,應建立起一套動態(tài)閉環(huán)的管理流程,這套流程指的是( )。
A.評估—響應—防護—評估
B.檢測—分析—防護—檢測
C.評估—防護—響應—評估
D.檢測—評估—防護—檢測
用于信息系統(tǒng)開發(fā)的各類資源總是有限的,當這些有限資源無法同時滿足全部 應用項目的實施時,就應該對這些應用項目的優(yōu)先順序給予合理分配。人們提出了若干用于分配開發(fā)信息系統(tǒng)稀少資源的方法,并對每種方法都提出了相應的決策基本標準。其中( )的基本思想是對各應用項目不僅要分別進行評價,而且還應該把他們作為實現(xiàn)系統(tǒng)總體方案的組成部分去評價。該方法應該考慮項目的風險性、對組織的戰(zhàn)略方向的支持等因素。
A. 全面評審法
B. 成本或效益比較法
C. 收費法
D. 指導委員會法
某信息化施工項目一共要進行30天,預算總成本60萬元,其中5萬元為管理成本,40萬元為物料使用費,其余為人工成本。按照管理計劃,每5天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第5天績效評價時計算得到CPI(績效評價指數(shù))為0.95,則說明在前5天的施工中,實際成本①預算成本;如果要使下一次績效評價時CPI為1,且人工、物料使用成本不能改變,以免影響施工質量,則在這兩次績效評價間,每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應該填寫( )(假設所有成本按照天數(shù)平均分配,工程進度不存在延時或提前情況)。
A.①低于②614元
B.①高于②614元
C.①低于②1052元
D.①高于②1052元
質量管理人員在安排時間進度時,為了能夠從全局出發(fā)、抓住關鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量,從而達到按時或提前完成計劃的目標,可以使用( )。
A.活動網絡圖
B.因果圖
C.優(yōu)先矩陣圖
D.檢查表
在UML中,動態(tài)行為描述了系統(tǒng)隨時間變化的行為,下面不屬于動態(tài)行為視圖的是( )。
A.狀態(tài)機視圖
B.實現(xiàn)視圖
C.交互視圖
D.活動視圖
The project life-cycle can be described as( ).
A.project concept, project planning, project execution, and project close-out
B.project planning, work authorization, and project reporting
C.project planning, project control, project definition, WBS development, and project termination
D.project concept, project execution, and project reporting
在面向對象的基本概念中,接口可以被理解為是類的一個特例。如果用可視化面向對象建模語言 (UML )來表示,則( )圖表示了類和接口之間的這種關系。
某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段,公司領導在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設置不合理,便電話要求負責系統(tǒng)建設的項目經理修改,根據(jù)變更管理的要求,項目經理正確的做法是( )
A、告訴公司領導,項目試運行結束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領導確認
C、將公司領導的要求記錄下來,確認變更內容后提出正式的變理申請
D、親自督促對該表格的修改,完成后親自確認并向公司領導匯報。
依照TCP/IP協(xié)議,()不屬于網絡層的功能
A、路由
B、異構網互聯(lián)
C、數(shù)據(jù)可靠性校驗
D、擁塞控制
下圖中,從①到⑧的最短路徑有()條
A、1
B、2
C、3
D、4
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