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案例背記知識(shí):如何制訂有多個(gè)承包商參與的項(xiàng)目的溝通管理計(jì)劃?
來源:信管網(wǎng) 2015年04月24日 【所有評(píng)論 分享到微信

案例背記知識(shí):如何制訂有多個(gè)承包商參與的項(xiàng)目的溝通管理計(jì)劃?
(1) 做好項(xiàng)目干系人分析和溝通需求分析。
(2) 發(fā)揮總承包商的領(lǐng)頭作用和監(jiān)理方的協(xié)調(diào)作用。
(3) 對(duì)共用資源進(jìn)行可用性分析,引入資源日志。
(4) 制訂沖突解決方案。
(5) 使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
(6) 健全項(xiàng)目管理制度并監(jiān)管執(zhí)行。

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