案例分析這次也比較簡單，雖然又考到了掙值分析的計(jì)算題，但是題目出得比較簡單，沒給大家設(shè)坑，只要你理解了掙值管理相關(guān)概念，答題肯定沒問題。這次三個(gè)案例題主要考到了掙值計(jì)算、人力、變更、進(jìn)度、整體等方面方面的知識(shí)。這次案例又有一道關(guān)于掙值計(jì)算方面的題目，掙值分析連考了三次，可見這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的重要性，但是這次掙值分析的題目還是比較簡單的，沒像以前的題目一樣給大家設(shè)坑。另外二道案例分析題屬于綜合分析題，不僅僅局限于某個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，讓你從項(xiàng)目管理各方面來分析存在的問題，所以這也對(duì)大家的知識(shí)能力提出了更高的要求。比如項(xiàng)目經(jīng)理需要具備哪些能力我們?cè)诳记鞍咐嗩}里就有一摸一樣的，然后第二題第一問這個(gè)15分的，中午給的資料里基本都告訴大家了、計(jì)算題早就強(qiáng)調(diào)不知多少回、加快進(jìn)度的方法在考前資料里也有完全一樣的。

該題是一道掙值分析方面的題目：

[問題1]（10分）

（1）請(qǐng)指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑、工期。

（2）本例給出的進(jìn)度計(jì)劃圖叫什么圖？還有哪幾種圖可以表示進(jìn)度計(jì)劃？

（3）請(qǐng)計(jì)算任務(wù)A、D和F的總時(shí)差和自由時(shí)差

（4）若任務(wù)C拖延1周，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度有無影響？為什么？

[問題2]（7分）

請(qǐng)計(jì)算監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對(duì)應(yīng)的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.

[問題3]（4分）

請(qǐng)分析監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目績效，并指出績效改進(jìn)的措施。

[問題4]（4分）

（1）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的總預(yù)算。

（2）若在監(jiān)控點(diǎn)時(shí)刻對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績效評(píng)估后，找到了影響績效的原因并予以糾正，請(qǐng)預(yù)測此種情況下項(xiàng)目的ETC、EAC.

第二題是一道綜合分析題，主要就是選拔人、變更、計(jì)劃等方面的問題：

[問題1]（15分）

你認(rèn)為該項(xiàng)目的實(shí)施過程中存在哪些問題？請(qǐng)逐條說明并給出正確的做法。

[問題2]（4分）

除了行業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)外，你認(rèn)為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該具備哪些知識(shí)與能力？

[問題3]（6分）

結(jié)合案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）

（1）對(duì)于比較小的項(xiàng)目來說，可以選擇技術(shù)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理。 （）

（2）大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作應(yīng)該以間接管理為主。 （）

（3）公司中的項(xiàng)目必須按照公司定義的完整項(xiàng)目管理流程執(zhí)行，不能進(jìn)行裁剪。 （）

這是一道進(jìn)度和項(xiàng)目章程包括內(nèi)容上面的題，問到你案例中存在的問題、加快進(jìn)度的方法、項(xiàng)目章程的內(nèi)容等。以下為該案例問題

[問題1]（12分）

結(jié)合案例，除了項(xiàng)目經(jīng)理能力因素之外，請(qǐng)簡要分析造成項(xiàng)目目前狀況的可能原因。

[問題2]（9分）

作為項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)統(tǒng)一考慮項(xiàng)目進(jìn)度、成本與質(zhì)量之間的平衡。任何一個(gè)要素的變動(dòng)，都會(huì)引起其他要素的變動(dòng)。

（1）請(qǐng)簡要敘述項(xiàng)目進(jìn)度、成本與質(zhì)量之間的關(guān)系

（2）請(qǐng)結(jié)合本案例說明，為了保證項(xiàng)目按照最初的設(shè)想按時(shí)完工，項(xiàng)目經(jīng)理還可以采取哪些措施？

[問題3]（4分）

結(jié)合案例，從候選答案中選擇4個(gè)正確選項(xiàng)（每選對(duì)一個(gè)得1分，選項(xiàng)超過4個(gè)該題得0分），將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

項(xiàng)目章程一般要包括的內(nèi)容有（ ）

A、項(xiàng)目概述

B、項(xiàng)目成功評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

C、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D、項(xiàng)目預(yù)算

E、委派項(xiàng)目經(jīng)理，并授予其職責(zé)和職權(quán)

F、質(zhì)量保證

G、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制策略

H、組織的假設(shè)與約束