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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-6-14)內(nèi)容
第1題: 由n 個人組成的大型項目組,人與人之間交互渠道的數(shù)量級為( ) 。
A. n2
B. n3
C. n
D. 2n
( )體現(xiàn)了項目計劃過程的正確順序。.
A.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動歷時估算
B.范圍定義-范圍規(guī)劃-活動定義-活動排序-活動歷時估算
C.范圍規(guī)劃-范圍定義-活動排序-活動定義-活動歷時估算
D.活動歷時估算-范圍規(guī)劃-范圍定義-活動定義-活動排序
項目經(jīng)理認為到目前為止的費用在某種程度上是項目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器,則EAC的公式為( )。
A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC+BAC—EV
D. EAC=AC+EV
The (1) is a general description of the architecture of a workflow management system used by the WFMC, in which the main components and the associated interfaces are summarized. The workflow enactment service is the heart of a workflow system which consists of several (2).
(1)A. waterfall model
B. workflow reference model
C. evolutionary model
D. spiral model
(2)A. workflow engines
B. processes
C. workflow threads
D. tasks
某企業(yè)擁有多個應(yīng)用系統(tǒng),分別采用不同的語言和平臺獨立構(gòu)建而成,企業(yè)需要集成來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并使用可定制格式的數(shù)據(jù)頻繁地、立即地、可靠地、異步地傳輸數(shù)據(jù)。以下集成方式,最能滿足這種要求的是( ) 。
A. 文件共享
B. 數(shù)據(jù)庫共享
C. 遠程方法調(diào)用
D. 消息機制
在項目管理領(lǐng)域,經(jīng)常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象,需要控制變更。批準或拒絕變更申請的直接組織稱為①,定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準等級。
A.①變更控制委員會;②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)
B.①項目管理辦公室;②偏差分析、配置管理
C.①變更控制委員會;②偏差分析、變更管理計劃
D.①項目管理辦公室;②糾正行動、配置管理
一些公司為了滿足公司員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動,還為沒有住房的員工提供住處。這種激勵員工的理論屬于( )。
A.赫茨伯格的雙因素理論
B.馬斯洛需要層次理論
C.期望理論
D.X理論和Y理論
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目范圍管理的重要內(nèi)容,該項活動的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃(更新)和( )
A、范圍基線
B、項目章程
C、績效報告
D、工作說明書
對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。()不屬于變更效果評估的內(nèi)容。
A、項目基準是評估依據(jù)
B、是否達到了變更提出時的要求
C、在干系人間就變更達成共識
D、評估變更的效率和效果
()不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容
A、對已識別的風(fēng)險進行描述和定義
B、應(yīng)對策略實施后,期望的殘留風(fēng)險水平
C、應(yīng)對策略實施后,項目管理人員的表現(xiàn)
D、風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算和時間備用安排
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