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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-6-17)
來源:信管網(wǎng) 2015年06月18日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://www.xomuzic.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-6-17)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-6-17

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-6-17)內(nèi)容

1題:

關(guān)于白盒測試,以下敘述正確的是(  )。
A. 根據(jù)程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行測試
B. 從頂部開始往下逐個模塊地加入測試
C. 從底部開始往上逐個模塊地加入測試
D. 按照程序規(guī)格說明書對程序的功能進行測試,不考慮其內(nèi)部結(jié)構(gòu)

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/20.html
參考答案:A

2題:

業(yè)主單位授予監(jiān)理單位權(quán)力,應(yīng)明確反映在( )中,據(jù)此項目監(jiān)理機構(gòu)才能開展監(jiān)理活動。
A.監(jiān)理合同
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理規(guī)劃
D.監(jiān)理計劃

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/197.html
參考答案:A

3題:

某市政府采購采用公開招標。招標文件要求投標企業(yè)必須通過ISO9001認證并 提交ISO9001證書。在評標過程中,評標專家發(fā)現(xiàn)有多家企業(yè)的投標文件沒有按標書要求提供ISO9001證書。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),以下處理方式中,( )是正確的。
A.  因不能保證采購質(zhì)量,招標無效,重新組織招標
B.  若滿足招標文件要求的企業(yè)達到三家,招標有效
C.  放棄對ISO9001證書的要求,招標有效
D.  若滿足招標文件要求的企業(yè)不足三家,則轉(zhuǎn)入競爭性談判

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/575.html
參考答案:B

4題:

Business intelligence (BI) is the integrated application of data warehouse, data mining and (    ).
A.OLAP
B.OLTP
C.MRPII
D.CMS.

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1166.html
參考答案:A

5題:

在項目管理中,采?。?)方法,對項目進度計劃實施進行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟和合理的。
A.會議評審和MONTE  CARLO 分析
B.項目月報和旁站
C.進度報告和旁站
D.掙值管理和會議評審

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1202.html
參考答案:D

6題:

關(guān)于大型IT項目的范圍管理,下列做法中,( )是最合適的。
A、在大項目經(jīng)理之下設(shè)定專人負責(zé)管理,并向大項目經(jīng)理進行匯報
B、采用不同的方法對不同的子系統(tǒng)進行管理
C、在需求清晰之后,對項目管理計劃進行調(diào)整,按照計劃進行范圍管理
D、在進行WBS分解時,WBS的第一層按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行劃分,再逐層分解

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2009.html
參考答案:C

7題:

對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法,有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法。( )屬動態(tài)分析法。
A、投資收益率法
B、投資回收期法
C、內(nèi)部收益率法
D、最小費用法

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2018.html
參考答案:C

8題:

在J2EE架構(gòu)中,訪問數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用程序編程接口采用( )效率最高。
A. ADO.NET          B. JDBC              C. ODBC              D. JSP

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3451.html
參考答案:B

9題:

項目章程是正式批準一個項目的文檔,項目章程的內(nèi)容不包括()
A、項目的目的或立項理由  
B、概要的里程碑進度計劃
C、項目工作的分解方式    
D、概要預(yù)算

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/12110.html
參考答案:C

10題:

Requirements management is the process of (1),analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a(2)process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome(product or service)should conform.
(1)A、communicating
B、collecting
C、filing
D、documenting
(2)A、persistent
B、continuing
C、permanent
D、continuous

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/12563.html
參考答案:B、D

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