2015年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題解析：

58、假設(shè)某項目任務(wù)已進(jìn)行了充分細(xì)化分解，任務(wù)安排及完成情況如下圖，已獲價值適用50/50規(guī)則（活動開始執(zhí)行即獲得一般價值），則下圖中項目監(jiān)控點的PV、EV、BAC分別為（） 

A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200
B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600
C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200
D、PV=3600 EV=3600 BAC=4600

信管網(wǎng)解析：
PV：計劃工作預(yù)算成本，等于監(jiān)控點時間之前所有工作預(yù)算之和=400+1000+1200+400+600=3600
EV：已完成工作預(yù)算成本=400+1000+1200+400+300=3300
BAC：完工預(yù)算=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200
掙值分析計算總結(jié)：http://www.xomuzic.com/pm/15430.html
參考答案：C

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