2015上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識選擇題解析

46、項目經(jīng)理在制定項目成本預(yù)算時采取以下步驟：
①估算項目的總成本；
②將項目的總成本分解到WBS工作包；
③將各個工作包成本再分解到相關(guān)活動；
④公司對預(yù)算草案進行審批
圍繞該步驟，下列說法中，（）是正確的
A.項目經(jīng)理不應(yīng)該將各個工作包成本再分解到相關(guān)活動
B.項目經(jīng)理采用至上而下分解成本的方法是不對的，應(yīng)該直接對工作包進行估算
C.該流程中缺乏成本預(yù)算支出的時間計劃
D.預(yù)算由項目經(jīng)理批準即可，不必公司批準

信管網(wǎng)解析：
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制定項目成本預(yù)算所經(jīng)過的步驟
(1)將項目總成本分攤到項目工作分解結(jié)構(gòu)的各個工作包。
(2)將各個工作包成本再分配到該工作包所包含的各項活動上。
(3)確定各項成本預(yù)算支出的時間計劃及項目成本預(yù)算計劃。
制定項目成本預(yù)算所經(jīng)過的步驟：http://www.xomuzic.com/pm/12700.html
參考答案：C

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