業(yè)務(wù)流程分析方法
價(jià)值鏈分析法
基本活動(dòng):設(shè)計(jì)產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售、轉(zhuǎn)移給買方和售后服務(wù)的各種活動(dòng),比如采購物流、生產(chǎn)制造、發(fā)貨物流、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等。
輔助活動(dòng):輔助基本活動(dòng)并通過提供外購?fù)度搿⒓夹g(shù)、人力資源以及公司范圍的職能以相互支持,比如高層管理、人事勞務(wù)、技術(shù)開發(fā)、后勤供應(yīng)等方面的活動(dòng)。
流程的6個(gè)要素:輸入資源、活動(dòng)、活動(dòng)的相互作用(結(jié)構(gòu))、輸出結(jié)構(gòu)、顧客、價(jià)值。
流程的6個(gè)特點(diǎn):目標(biāo)性;內(nèi)在性;整體性;動(dòng)態(tài)性;層次性;結(jié)構(gòu)性;
ABC成本法(基于活動(dòng)的成本計(jì)算法)
與傳統(tǒng)的成本核算方法的相似之處:收集成本信息,并將成本分配到成本中心(作業(yè)中心),然后依據(jù)產(chǎn)品或客戶對(duì)該作業(yè)需要的數(shù)量將那些成本分配給產(chǎn)品。
與傳統(tǒng)的成本核算方法的不同之處:關(guān)注導(dǎo)致成本發(fā)生的原因,而不是對(duì)消耗的資源進(jìn)行簡(jiǎn)單分配。
ABC成本法的好處:1)更加準(zhǔn)確的核算產(chǎn)品成本;2)關(guān)注資源消耗而不是僅將成本分配給產(chǎn)品或服務(wù);3)在掌握了準(zhǔn)確的成本信息和管理層準(zhǔn)確了解了發(fā)生成本的原因之后,顯著減少通常情況下需要面對(duì)的特殊成本分析。
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