系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-9-29）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-9-29

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2015-9-29）內(nèi)容

第1題：

項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后，畫出了如下所示的一張圖，當(dāng)前時(shí)間為圖中的檢查日期。根據(jù)該圖小張分析：該項(xiàng)目進(jìn)度（1），成本（2）。

（1）A．正常
B ．落后
C ．超前
D ．無法判斷
（2）A．正常
B ．超支
C ．節(jié)約
D ．無法判斷

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/98.html
參考答案：C、B

第2題：

合同可以變更，但是當(dāng)事人對(duì)合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為（ ）。
A. 變更為可撤銷
B.部分變更
C.已經(jīng)變更
D. 未變更

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/366.html
參考答案：D

第3題：

質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，（  ）是執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入。
①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績效信息④項(xiàng)目章程⑤已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
A．①②③
B．①③④
C．①②③⑤
D．②③④⑤

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/739.html
參考答案：C

第4題：

Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. （  ）is not a project selection method.
A．Benefit contribution
B．Expert judgment
C．Scoring models
D．Flow charting

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/760.html
參考答案：D

第5題：

J2EE規(guī)范包含一系列技術(shù)規(guī)范，其中（ ）實(shí)現(xiàn)應(yīng)用中關(guān)鍵的業(yè)務(wù)邏輯，創(chuàng)建基于構(gòu)件的企業(yè)級(jí)應(yīng)用程序，如進(jìn)行事務(wù)管理、安全運(yùn)行遠(yuǎn)程客戶連接、生命周期管理和數(shù)據(jù)庫連接緩沖等中間層服務(wù)的應(yīng)用程序。
A．Servlet
B.JCAC
C.JSP
D.EJB

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/899.html
參考答案：D

第6題：

小王在公司局域網(wǎng)中用Delphi 編寫了客戶端應(yīng)用程序，其后臺(tái)數(shù)據(jù)庫使用MS+SQL  Server，應(yīng)用程序通過ODBC 連接到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫。此處的ODBC 是（ ）。
A.中間件
B. WEB  Service
C. COM 構(gòu)件
D. WEB 容器

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1186.html
參考答案：A

第7題：

Which of the following statement related to PMO is not correct?  （  ）
A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
C. The PMO focuses on the specified project objectives.
D. The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1385.html
參考答案：C

第8題：

主要不關(guān)注網(wǎng)絡(luò)路線的總時(shí)差。而是集中管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和用于計(jì)劃活動(dòng)資源的制定進(jìn)度計(jì)劃所采用的技術(shù)是（ ）
A、關(guān)鍵路線法
B、資源平衡法
C、關(guān)鍵鏈法
D、進(jìn)度壓縮法

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4252.html
參考答案：C

第9題：

某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在進(jìn)行機(jī)房設(shè)計(jì)過程中，依據(jù)（）原則采取了關(guān)鍵設(shè)備備份，利用相關(guān)軟件技術(shù)提供較強(qiáng)的管理機(jī)制、控制手段等措施
A、可維護(hù)性
B、安全可靠性
C、可擴(kuò)展性
D、實(shí)用性和先進(jìn)性

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/6749.html
參考答案：B

第10題：

項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項(xiàng)目范圍的集成，在進(jìn)行項(xiàng)目工作分解時(shí)候，一般要遵循以下幾個(gè)步驟：
①識(shí)別和確認(rèn)項(xiàng)目的階段和主要可交付物       ②確認(rèn)項(xiàng)目主要交付成果的組成要素
③分解并確認(rèn)每一組成部分是否分解的足夠詳細(xì) ④核實(shí)分解的正確性
這幾個(gè)步驟正確的操作順序應(yīng)該是（）
A、①②③④   
B、①③②④  
C、①③④②  
D、①④③②

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/12119.html
參考答案：B