午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網 >> 綜合知識 >> 文章內容
2015上高項全國前50名總結的知識點分享(11)
來源:信管網 2015年10月22日 【所有評論 分享到微信

以下內容摘自信管網論壇文章:我是這樣過高項的(58,63,52)

*************************************
什么是【項目】
項目定義:項目是為了完成某一獨特的產品、服務或成果所做的一次性努力。
項目三個特點:【臨時性、獨特性和漸進性】
項目目標的特性(【多目標、優(yōu)先級、層次性】)
制定項目目標,應遵守smart原則。
s:(specific) 具體的
m:(measurable) 可測量的
a:(agreed to) 相關方同意的
r:(realistic) 現(xiàn)實的
t:(time-oriented) 有時限要求的。
*************************************
【初步可行性研究】、【詳細可行性研究】
【初步可行性研究】是介于機會研究和詳細可行性研究的一個中間階段。是在項目意向確定之后,對項目的初步估計。
【詳細可行性研究】需要對一個項目的技術、經濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調查研究,是一項費時、費力且需一定資金支持的工作,特別是大型的或比較復雜的項目更是如此。
*************************************
【項目論證】
項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性,經濟上的合理性、盈利性,實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析,為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動。
項目論證圍繞:前提是市場需求 手段是開發(fā)技術 核心是財務經濟
*************************************
【公開招標】:是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。 招標人采用公開招標方式的,應當發(fā)布招標公告。依法必須進行招標的項目的招標公告,應當通過國家指定的報刊、信息網絡或者其他媒介發(fā)布。招標公告應當載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項。
邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。
*************************************
【投標聯(lián)合體】的資質規(guī)定:兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標。 聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力;國家有關規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質等級較低的單位確定資質等級。 聯(lián)合體各方應當簽訂共同投標協(xié)議,明確約定各方擬承擔的工作和責任,并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交招標人。聯(lián)合體中標的,聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同,就中標項目向招標人承擔連帶責任。
*************************************
【評標】
由評標委員會負責。評標委員會由具有高級職稱或同等專業(yè)水平的技術、經濟等相關領域專家、招標人和招標機構代表等五人以上單數(shù)組成,其中技術、經濟等方面專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。
中標人的投標應當符合下列條件之一: 信管網(cnitpm.com)
(1)能最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準;
(2)能滿足招標文件的實質性要求,并且經評審的投標價格最低;但是投標價格低于成本的除外。
中標人確定后,招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書,并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。
招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議。依法必須進行招標的項目,招標人應當自確定中標人之日起十五天內,向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。)。
*************************************
【項目整體管理的過程】
(1)項目啟動(2)制定初步的項目范圍說明說、(3)制定項目管理計劃、(4)指導和管理項目的執(zhí)行、(5)監(jiān)督和控制項目、(6)整體變更控制、(7)項目收尾。

*************************************
【項目章程的內容】:
(1)基于項目干系人的需求和期望提出的要求。
(2)項目必須滿足的業(yè)務要求或產品需求。
(3)項目的目的或項目立項的理由。
(4)委派的項目經理及項目經理的權限級別。
(5)概要的里程碑進度計劃。
(6)項目干系人的影響。
(7)職能組織及其參與。
(8)組織的、環(huán)境的和外部的假設。
(9)組織的、環(huán)境的和外部的約束。
(10)論證項目的業(yè)務方案,包括投資回報率。
(11)概要預算
*************************************
【工作說明書(sow)】對外部項目而言,作為投標文檔的一部分從客戶那里得到,如邀標書、標的信息,投標邀請書或者作為合同一部分得到;對內部項目而言,項目發(fā)起者或投資人基于業(yè)務需要,或產品或服務的需求提出。
*************************************
【組織過程資產】分為兩類:
1、組織中指導工作的過程和程序;2、組織的全部知識庫。
*************************************
【項目收尾】包括管理收尾和合同收尾。
*************************************
項目收尾過程中,項目經理需要制訂【管理收尾規(guī)程】和【合同收尾規(guī)程】兩個重要的規(guī)程。
*************************************
項目選擇方法:投資回收率roi、內部收益率、投資回收期
*************************************

掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章