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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-10-31)內容
第1題: 下述有關項目質量保證和項目質量控制的描述不正確的是( )。
A.項目管理班子和組織的管理層應關注項目質量保證的結果
B.測試是項目質量控制的方法之一
C.帕累托圖通常被作為質量保證的工具或方法,而一般不應用于質量控制方面
D.項目質量審計是項目質量保證的技術和方法之一
某項目發(fā)生了進度延誤,于是項目經(jīng)理在項目關鍵路徑上增加了資源,但是工期仍然未能有效縮短,其可能的原因是( )。
A.關鍵活動的歷時總是固定不變的
B.關鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的
C.關鍵路徑上的活動是不依賴于資源的
D.資源的增加可能會導致額外問題的產生從而降低效率
The project schedule is more than a document that lays out the activities over time to representthe time dimension of the project, it is a management tool to be used for decision making. As such , the schedule is used bythe roject management team to( ).
A.Measure, delay, record, distribute , analyze, and direct
B.Plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C.Promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D.Emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report and record
下列關于系統(tǒng)集成資質證書的敘述,正確的是( )。
A. 所有資質證書都由工業(yè)和信息化部審批
B. 系統(tǒng)集成一、二級資質證書由部級評審機構審批,三、四級由地方評審機構審批
C. 系統(tǒng)集成一、二級資質證書由工業(yè)和信息化部審批,三、四級由地方信息產業(yè)主管部門審批,報工業(yè)和信息化部備案
D. 系統(tǒng)集成一、二級資質證書由工業(yè)和信息化部和部級評審機構審批,三、四級由地方信息產業(yè)主管部門和地方評審機構審批
某項目建設方?jīng)]有聘請監(jiān)理,承建方項目組在編制采購計劃時可包括的內容有( )。
①第三方系統(tǒng)測試服務;②設備租賃;③建設方按照進度計劃提供的貨物;
④外部聘請的項目培訓;
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準備需3天,乙項目場地準備需2天;甲項目施工需5天,乙項目施工需4天。兩個項目的場地準備都需要一臺專用設備。在只有一臺可用的專用設備的情況,此大型項目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10
根據(jù)《軟件工程術語GB/T11457-2006》,( )是一個正式的過程,通過這個過程決定產品是否符合它的規(guī)格說明,是否可在目標環(huán)境中使用。
A.走查 B.審計 C.認證 D.鑒定
依照招投標法,項目公開招標的資格預審階段,在“資格預審須知”文件中可以( )。
A.要求投標人必須組成聯(lián)合體投標
B.要出嚴格的專業(yè)資質等級
C.要求必須使用某種品牌的網(wǎng)絡布線材料
D.對本行業(yè)外的投標人提出特別要求
( )是在組織內外的各種異構系統(tǒng),應用,數(shù)據(jù)源之間實現(xiàn)信息交流,共享或協(xié)作的途徑,方法,標準和技術。
A、企業(yè)應用集成
B、信息系統(tǒng)集成
C、信息系統(tǒng)運維
D、業(yè)務流程重組
王工曾是甲系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理,承擔過H公司內控管理系統(tǒng)的研發(fā)任務和項目管理工作。在該系統(tǒng)實施中期,因個人原因向公司提出辭職。滯后王工到乙系統(tǒng)集成公司任職,如下王工的()行為違背了職業(yè)道德。
A、借鑒H公司的內控管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗為乙公司開發(fā)其他系統(tǒng)
B、在乙公司繼續(xù)承擔系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作
C、將甲公司未公開的技術工藝用于乙公司的開發(fā)項目
D、在工作期間,王工與甲系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理聯(lián)系
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