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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文摘要寫(xiě)作交流
來(lái)源:信管網(wǎng) 2015年11月04日 【所有評(píng)論 分享到微信

萬(wàn)(cnitpm.com) 11:34:39
2013年11月,我參與了某電網(wǎng)集團(tuán)公司在線電能質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)平臺(tái)的建設(shè),并擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織實(shí)施和管理控制。由于該項(xiàng)目規(guī)模大、涉及范圍廣、參與人員和部門(mén)眾多,具有大型復(fù)雜項(xiàng)目的特點(diǎn)。本文從人力資源管理角色,談了所遇到的問(wèn)題和解決方法,先介紹了人力資源管理的人力資源計(jì)劃,組建、建設(shè)、管理下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各個(gè)流程,個(gè)人認(rèn)為人力資源的最終目的建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),達(dá)到項(xiàng)目成功,因此,根據(jù)馬斯洛的需求層次建立多種激勵(lì)方式,利用多種方式加強(qiáng)績(jī)效考核;加強(qiáng)人員培訓(xùn),培訓(xùn)貫穿于項(xiàng)目的始終,以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo);根據(jù)個(gè)人不同的情況,性格和領(lǐng)域分配合適的工作。2014 年11 月,該項(xiàng)目建設(shè)完成,并投入運(yùn)行,目前運(yùn)行穩(wěn)定,并且培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
萬(wàn)(cnitpm.com) 11:34:44
這個(gè)寫(xiě)如何
萬(wàn)(cnitpm.com) 11:34:45
???
萬(wàn)(cnitpm.com) 11:34:52
大家看下,我覺(jué)的不好吧
天地齊鳴(cnitpm.com) 11:36:29
架構(gòu)不明啊,兄弟
天地齊鳴(cnitpm.com) 11:36:37
你想從哪個(gè)方面寫(xiě)?
天地齊鳴(cnitpm.com) 11:36:51
9大管理的哪個(gè)?
笑看蒼穹(cnitpm.com) 11:36:52
要稍微帶點(diǎn)技術(shù)名詞
萬(wàn)(cnitpm.com) 11:36:58
人力啊
笑看蒼穹(cnitpm.com) 11:37:04
專業(yè)術(shù)語(yǔ)之類的
萬(wàn)(cnitpm.com) 11:37:07
本文從人力資源管理角色
萬(wàn)(cnitpm.com) 11:37:24
幫我修改下吧
萬(wàn)(cnitpm.com) 11:40:00
幫我修改下論文摘要吧
海浪(cnitpm.com) 12:10:43
@Robert ,我覺(jué)得結(jié)構(gòu)很清晰,可以的話,適當(dāng)修改下銜接和先后語(yǔ)句如:
根據(jù)馬斯洛的需求層次建立多種激勵(lì)方式,利用多種方式加強(qiáng)績(jī)效考核;加強(qiáng)人員培訓(xùn),培訓(xùn)貫穿于項(xiàng)目的始終,以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo);根據(jù)個(gè)人不同的情況,性格和領(lǐng)域分配合適的工作。

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