2015下半年高項(xiàng)案例真題第二題:網(wǎng)絡(luò)圖和掙值方面的計(jì)算題
求關(guān)鍵路徑和工期、壓縮活動(dòng)、求PV、EV、CPI、SPI、EAC等
試題二
【說(shuō)明】
已知某信息工程項(xiàng)目由ABCDEGHI八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成,項(xiàng)目工期要求為100天。項(xiàng)目組根據(jù)初步歷時(shí)估算、各活動(dòng)間邏輯關(guān)系得出的初步進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示(箭線(xiàn)下方為活動(dòng)歷時(shí))。
【問(wèn)題1】(7分)
(1)請(qǐng)給出該項(xiàng)目初步進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑和工期。
(2)該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要壓縮多少天才能滿(mǎn)足工期要求?可能需要壓縮的活動(dòng)都有哪些?
(3)若項(xiàng)目組將B和H均壓縮至30天,是否可滿(mǎn)足工期要求?壓縮后項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑有多少條?關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是什么?
【問(wèn)題2】(9分)
項(xiàng)目組根據(jù)工期要求,資源情況及預(yù)算進(jìn)行了工期優(yōu)化,即將活動(dòng)B壓縮至30天、D壓縮至40天,并形成了最終進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖;給出的項(xiàng)目所需資源數(shù)量與資源費(fèi)率如下:
按最終進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行到第40天晚對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn),活動(dòng)D完成一半,活動(dòng)E準(zhǔn)備第二天開(kāi)始,活動(dòng)G完成了1/4;此時(shí)累計(jì)支付的實(shí)際成本為40000元,請(qǐng)?jiān)谙卤碇刑顚?xiě)此時(shí)該項(xiàng)目的績(jī)效信息。
【問(wèn)題3】(6分)
請(qǐng)計(jì)算第40天晚時(shí)項(xiàng)目的CV、SV、CPI、SPI(給出計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果,結(jié)果保留2位小數(shù)),評(píng)價(jià)當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效,并給出改進(jìn)措施。
【問(wèn)題4】(3分)
項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)進(jìn)行了糾正,對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)執(zhí)行沒(méi)有影響,請(qǐng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工尚需成本ETC和完工估算EAC(給出計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果)
信管網(wǎng)參考答案
【問(wèn)題1】
1、關(guān)鍵路徑為BGI ,工期為120天。
2、進(jìn)度需要壓縮20天才可以滿(mǎn)足工期,可能壓縮的活動(dòng)有A D H B G I.
3、能滿(mǎn)足。有3條。分別是ADH ,ADI,BGI。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)有A D H B G I.
【問(wèn)題2】
【問(wèn)題】
CV=EV-AC=31300-40000 = -8700
SV=EV-PV=31300-33100 = -1800
CPI=EV/AC=31300/40000= 0.78
SPI=EV/PV=31300/33100 = 0.95
當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效情況是成本嚴(yán)重超支,進(jìn)度略微落后。
采取措施:控制成本,追趕進(jìn)度。使用優(yōu)質(zhì)資源替換一般資源來(lái)完成后續(xù)工作內(nèi)容。適當(dāng)加班和快速跟進(jìn)。
【問(wèn)題4】
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行了糾正,因此采用非典型偏差。
BAC=1*180*20+2*220*30+1*150*6+2*240*40+1*180*10+2*200*40+2*100*40+2*150*30=71700 元
ETC=BAC-EV=71700-31300=40400元
EAC=ETC+AC=40400+40000=80400元
試題二考友參考答案
【問(wèn)題1】
(1)關(guān)鍵路徑:BGI工期120天。
(2)需要壓縮20天,可能需要壓縮A、B、D、G、H、l活動(dòng)
(3)可以滿(mǎn)足工期要求。關(guān)鍵路徑有3條,分別是:ADH BGI ADI
【問(wèn)題2】
【問(wèn)題3】
第40天時(shí),PV=33100,EV=31300,AC=40000。
CV=EV-AC=-8700
SV=EV-PV=-1800
CPI=EV/AC=31300/40000=0.78
SPI=EV/PV=31300/33100=0.95
因?yàn)镃PI<1,SPI<I,所以進(jìn)度落后,成本超支。
改進(jìn)措施:
(1)關(guān)鍵活動(dòng)的調(diào)整(快速跟進(jìn))
(2)非關(guān)鍵活動(dòng)的調(diào)整(將資源投入關(guān)鍵活動(dòng))
(3)投入更多的資源以加速活動(dòng)進(jìn)程(增加資源、趕工)
(4)指派經(jīng)驗(yàn)更豐富的人去完成或幫助完成項(xiàng)目工作(提高工作效率)。
(5)改進(jìn)方法或技術(shù)提高生產(chǎn)效率。
(6)減少活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求。
【問(wèn)題4】
ETC=20*240*2+10*180+30*200*2+40*100*2+30*150*2=40400
EAC=ETC+AC=40400+40000=80400
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