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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-11-29)內(nèi)容
第1題: 關(guān)于電子政務(wù)與傳統(tǒng)政務(wù)的比較,以下論述不正確的是 ( )。
A. 辦公手段不同
B. 與公眾溝通方式存在差異
C. 業(yè)務(wù)流程一致
D. 電子政務(wù)是政務(wù)活動(dòng)一種新的表現(xiàn)形式
某項(xiàng)目沒(méi)有超出預(yù)算并在規(guī)定的時(shí)間完成。然而,一個(gè)職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱,因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅藛T有一大半在項(xiàng)目期間辭職,辭職的理由是太長(zhǎng)的工作時(shí)間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目最正確的描述是( )。
A. 項(xiàng)目在預(yù)算和規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到了它的目標(biāo)。上級(jí)管理層負(fù)責(zé)了提供足夠的資源
B.對(duì)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)它成功地滿足項(xiàng)目章程的程度來(lái)測(cè)量。這不是在項(xiàng)目期間做的事
C. 項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有獲得足夠的資源并且沒(méi)有根據(jù)可用的資源制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的最終期限
D. 職能經(jīng)理對(duì)他的工作人員負(fù)責(zé)并且一旦制定了進(jìn)度計(jì)劃,職能經(jīng)理負(fù)責(zé)獲得足夠的資源以滿足該進(jìn)度計(jì)劃
自制或外購(gòu)的決定需要考慮( )。
A. 戰(zhàn)術(shù)成本和戰(zhàn)略成本
B. 管理成本和項(xiàng)目成本
C. 拖延成本和滯留成本
D. 直接成本和間接成本
某單位的公共服務(wù)大廳為客戶提供信息檢索服務(wù)并辦理相關(guān)行政審批事項(xiàng),其信息系統(tǒng)運(yùn)行中斷將造成重大經(jīng)濟(jì)損失并引起服務(wù)大廳嚴(yán)重的秩序混亂。根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50174-2008》,該單位的電子信息系統(tǒng)機(jī)房的設(shè)計(jì)應(yīng)該按照( )機(jī)房進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。
A.A級(jí)
B.B 級(jí)
C.C 級(jí)
D.D 級(jí)
在項(xiàng)目管理中經(jīng)常需要在成本與進(jìn)度之間做出權(quán)衡,盡管聘用高級(jí)程序員的花費(fèi)要比初級(jí)程序員高得多,卻可以獲得更高的生產(chǎn)效率。如果項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí),希望確定聘用高級(jí)程序員和初級(jí)程序員的最佳人數(shù)比例,同時(shí)還要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最佳方法,最適合采用的方法是( )。
A.基準(zhǔn)比較
B.效益/成本分析
C.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
D.質(zhì)量成本分析
根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范GB/T 8567-2006》,文檔在形成后都要求進(jìn)行質(zhì)量控制,主要活動(dòng)包括()
①評(píng)審 ②可行性測(cè)試 ③走查 ④審查
A、①②③④
B、①②
C、①③④
D、②③④
以下關(guān)于需求變更策略的敘述中,()是錯(cuò)誤的
A、所有需求變更必須遵循變更控制過(guò)程
B、對(duì)于未獲得核準(zhǔn)的變更,不應(yīng)該做變更實(shí)現(xiàn)工作
C、完成了對(duì)某個(gè)需求的變更后,就可以刪除或者修改變更請(qǐng)求的原始文檔
D、每一個(gè)需求變更必須能追溯到一個(gè)經(jīng)核準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
項(xiàng)目組合管理是指為了實(shí)現(xiàn)約定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行集中管理。包括識(shí)別、排序、授權(quán)、管理和控制項(xiàng)目,項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作,以下關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述中,( )是不正確的
A、項(xiàng)目組合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B、項(xiàng)目組合管理過(guò)程一般是進(jìn)行組織決策的過(guò)程
C、項(xiàng)目組合管理要確保與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致
D、通過(guò)審核項(xiàng)目和項(xiàng)目集來(lái)確定資源分配的優(yōu)先順序
訪問(wèn)控制是信息安全管理的重要內(nèi)容之一,以下關(guān)于訪問(wèn)控制規(guī)則的敘述中,( )是不正確的
A、應(yīng)確保授權(quán)用戶對(duì)信息系統(tǒng)的正常訪問(wèn)
B、防止對(duì)操作系統(tǒng)的未授權(quán)訪問(wèn)
C、防止對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行訪問(wèn),對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)則沒(méi)有限制
D、訪問(wèn)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)中的信息未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行訪問(wèn)
對(duì)于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )
A、固定總價(jià)合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工時(shí)和材料合同
D、采購(gòu)單
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