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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-12-5）在線測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-12-5

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-12-5）內(nèi)容

第1題：

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全。以下關(guān)于這四個(gè)層次安全的，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．按粒度從粗到細(xì)排序?yàn)橄到y(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全、數(shù)據(jù)域安全
B．系統(tǒng)級(jí)安全是應(yīng)用系統(tǒng)的第一道防線
C．所有的應(yīng)用系統(tǒng)都會(huì)涉及資源訪問(wèn)安全問(wèn)題
D．?dāng)?shù)據(jù)域安全可以細(xì)分為記錄級(jí)數(shù)據(jù)域安全和字段級(jí)數(shù)據(jù)域安全

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1127.html
參考答案：C

第2題：

在項(xiàng)目溝通管理過(guò)程中存在若干影響因素，其中潛在的技術(shù)影響因素包括（ ）。
①對(duì)信息需求的迫切性      ②資金是否到位
③預(yù)期的項(xiàng)目人員配備      ④項(xiàng)目環(huán)境            ⑤項(xiàng)目時(shí)間的長(zhǎng)短
A．①③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．②③④⑤

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1151.html
參考答案：A

第3題：

W 公司想要對(duì)本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)進(jìn)行改造，希望通過(guò)招標(biāo)選擇承建商，為此，W 公司進(jìn)行了一系列活動(dòng)。以下（ ）活動(dòng)不符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的要求。
A.  對(duì)此項(xiàng)目的承建方和監(jiān)理方的招標(biāo)工作，W 公司計(jì)劃由同一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招標(biāo)，并計(jì)劃在同一天開(kāi)標(biāo)
B. W 公司根據(jù)此項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制了招標(biāo)文件，并確定了提交投標(biāo)文件的截止日期
C.  有四家公司參加了投標(biāo)，其中一家投標(biāo)單位在截止日期之后提交投標(biāo)文件，W 公司認(rèn)為其違反了招標(biāo)文件要求，沒(méi)有接受該投標(biāo)單位的投標(biāo)文件
D. W 公司根據(jù)招標(biāo)文件的要求，在三家投標(biāo)單位中選擇了其中一家作為此項(xiàng)目的承建商，并只將結(jié)果通知了中標(biāo)企業(yè)。

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1183.html
參考答案：D

第4題：

在項(xiàng)目組合管理中，對(duì)結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目進(jìn)行選擇和優(yōu)先級(jí)排序，一般會(huì)直接用到（ ）技術(shù)
A、需求分析
B、掙值分析
C、財(cái)務(wù)分析
D、計(jì)劃評(píng)審

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/4271.html
參考答案：C

第5題：

某ERP項(xiàng)目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車(chē)間操作員的實(shí)際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個(gè)問(wèn)題，首先應(yīng)（）
A、說(shuō)服車(chē)間操作員按確定的操作方式實(shí)施
B、說(shuō)服客戶代表修改最初確定的需求
C、由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)決定
D、召開(kāi)協(xié)商會(huì)議，請(qǐng)客戶代表和車(chē)間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/12553.html
參考答案：D

第6題：

解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問(wèn)題，一般不宜采用的方法是（）
A、制定資源計(jì)劃時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目預(yù)留盡量多的資源富余量
B、檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況
C、制定資源在項(xiàng)目間分配的原則，重要的項(xiàng)目?jī)?yōu)先得到資源
D、將組織中的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免資源浪費(fèi)和過(guò)度使用

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/13992.html
參考答案：A

第7題：

（）是與IP協(xié)議同層的協(xié)議，可用于互聯(lián)網(wǎng)上的路由器報(bào)告差錯(cuò)或提供有關(guān)意外情況的信息
A、IGMP
B、ICMP
C、RARP
D、ARP

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/19273.html
參考答案：B

第8題：

某工程的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下，其中包含了①~⑩10個(gè)結(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)之間的剪線表示作業(yè)及其進(jìn)度方向，剪線旁標(biāo)注了作業(yè)所需的時(shí)間（單位：周）。設(shè)起始結(jié)點(diǎn)①的時(shí)間為0，則結(jié)點(diǎn)⑤的最早時(shí)間和最遲時(shí)間分別為（）周 

A、9，19
B、9，18
C、15，17
D、15，16

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/19318.html
參考答案：D

第9題：

供應(yīng)鏈管理是把正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正確的地點(diǎn)的一套管理方法。它控制和管理的各種“流”不包括（）。
A.物流         
B.資金流       
C.信息流          
D.控制流

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/19334.html
參考答案：D

第10題：

項(xiàng)目經(jīng)理正在估算某個(gè)ERP項(xiàng)目的成本，此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)可用（ ）來(lái)估算成本
A、類(lèi)比估算法
B、自上而下估算法
C、蒙特卡洛分析
D、參數(shù)模型

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/21250.html
參考答案：A