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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-12-22）內容

項目文檔應發(fā)送給（ ）。
A. 執(zhí)行機構所有的干系人
B. 所有項目干系人
C. 項目管理小組成員和項目主辦單位
D. 溝通管理計劃中規(guī)定的人員

正式批準項目進入下一階段，這個決定的過程屬于（ ）的一部分。
A.授權
B.控制
C.啟動
D.計劃

數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是操縱和管理數(shù)據(jù)庫的大型軟件，用于建立、使用和維護數(shù)據(jù)庫。以下關于數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的描述，（ ） 是不正確的。
A．數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可使多個應用程序和用戶用不同的方法在需要的時候去建立、修改和詢問數(shù)據(jù)庫
B. 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)定義語言與數(shù)據(jù)操作語言
C. 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供對數(shù)據(jù)的追加、刪除等操作
D. 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)不具有與操作系統(tǒng)的聯(lián)機處理、分時系統(tǒng)及遠程作業(yè)輸入的相關接口

（ ）是制訂項目溝通管理計劃的輸入。
A．溝通技術
B．項目可行性分析
C．成本控制
D．項目范圍說明書

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，以下做法正確的是（ ）。
①某市民政局在進行政府采購的重新招標時，由于僅有兩家企業(yè)的標的合格，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉為競爭性談判
②某市民政局在進行政府采購的公開招標時，由于沒有企業(yè)投標，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉為競爭性談判
③某市民政局在進行政府采購的公開招標時，由于僅有一家企業(yè)的標的合格，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉為單一來源采購
④某縣民政局在進行公開招標時連續(xù)兩次出現(xiàn)流標，于是報請本地采購監(jiān)督管理部門批準將招標形式轉為單一來源采購
A. ①②
B. ①③
C. ②③
D. ②④

軟件設計包括軟件的結構設計、數(shù)據(jù)設計、接口設計和過程設計，其中結構設計是指（）
A、定義軟件系統(tǒng)各主要部件之間的關系
B、將模型轉換成數(shù)據(jù)結構的定義
C、軟件內部，軟件和操作系統(tǒng)間以及軟件和人之間如何通信
D、系統(tǒng)結構部件轉換成軟件的過程描述

數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(Database Management System)是一種操縱和管理數(shù)據(jù)庫的大型軟件。用示建立、使用和維護數(shù)據(jù)庫，簡稱DBMS。其中供用戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)的追加、刪除、更新、查詢的功能屬于（）。
A．數(shù)據(jù)定義
B．數(shù)據(jù)操作
C．數(shù)據(jù)的組織、存儲和管理
D．數(shù)據(jù)庫的維護 

項目論證是一個連續(xù)的過程，一般包括以下幾個步驟，正確的執(zhí)行順序是（  ）
①收集并分析相關資料
②明確項目和業(yè)主目標
③擬定多種可行的實施方案并分析比較
④選擇最優(yōu)方案進行評審論證
⑤編制資金籌措計劃和項目實施進度計劃
⑥編制項目論證報告
A、①②③④⑤⑥
B、②①③⑤④⑥
C、①②③④⑥⑤
D、②①③④⑥⑤

信息系統(tǒng)集成項目的技術性很強，是智力密集，勞動密集型項目，必須在人才激勵和團隊管理的問題上給與足夠的重視。（ ）不是造成信息系統(tǒng)項目必須注重團隊管理的主要原因
A、項目成員的機構對系統(tǒng)集成項目的質量有重要的影響
B、信息系統(tǒng)集成項目通常包括軟硬件集成
C、項目成員的責任心和穩(wěn)定性對系統(tǒng)集成項目是否成功有決定性的影響。
D、團隊成員專業(yè)分工合理

項目團隊建設的內容一般不包括（ ）
A、培訓
B、認可和獎勵
C、職責分配
D、同地辦公