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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-12-23)
來源:信管網(wǎng) 2015年12月24日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://www.xomuzic.com/class27-1-1.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-12-23)內(nèi)容

1題:

在我國境內(nèi)進行的工程建設項目,可以不進行招標的環(huán)節(jié)是( )。
A.監(jiān)理
B.可研
C.勘察設計
D.施工

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/419.html
參考答案:B

2題:

項目溝通中不恰當?shù)淖龇ㄊ牵?)。
A.對外一致,一個團隊 要用一種聲音說話
B.采用多樣的溝通風格
C.始終采用正式的溝通方式
D.會議 之前將會議資料發(fā)給所有參會人員

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/530.html
參考答案:C

3題:

組建團隊是指獲得人力資源的過程,項目管理團隊應確保所選擇的人力資源可以達到項目的要求。在此要求下,組建項目團隊需要的輸入應包括(  )。
①角色和責任  ②資源日歷  ③項目的組織結構圖  ④環(huán)境和組織因素  ⑤項目人員分配
A.①②③
B.①③④
C.②③⑤
D.③④⑤

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/745.html
參考答案:B

4題:

項目團隊建設對項目的成功至關重要,在項目經(jīng)理的下述做法中,有可能不利于團隊建設的是( )。
A.鼓勵團隊成員間的溝通
B.獎勵加班的成員
C.盡早建立團隊基本規(guī)則
D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突,利用私下、直接但合法的方式處理

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/918.html
參考答案:B

5題:

某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度,其中一項是要求每個項目在各個階段的最后都必須進行質(zhì)量審計。這種審計活動是( )過程的一部分工作。
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量改進
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量計劃

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1015.html
參考答案:A

6題:

項目質(zhì)量保證應以(   )為目的。
A.評價整體項目績效
B.證明項目滿足相關的質(zhì)量標準
C.識別與該項目相關的質(zhì)量標準
D.監(jiān)督項目的具體實施結果

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3468.html
參考答案:B

7題:

乙公司參加一個網(wǎng)絡項目的投標,為增加中標的可能性,乙公司決定將招標文件中的一些次要項目(約占總金額的3%)作為可選項目,沒有計算到投標總價中,而是另作一張可選價格表,由招標方選擇是否需要。評標時,評委未計算可選價格部分,這樣乙公司因報價低而中標。洽談合同時,甲方提出乙方所說的可選項是必須的,在招標文件中已明確說明,要求乙方免費完成,乙方以投標文件中有說明為由不同意免費。該項目最可能的結果是()
A、甲方追加經(jīng)費
B、重新招標
C、甲方不追加經(jīng)費,相應部分取消
D、重新確定中標方

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/12092.html
參考答案:D

8題:

已知某系統(tǒng)由ABCDEF六個活動構成,項目實習人員根據(jù)活動邏輯關系及歷時等信息繪制了該系統(tǒng)的網(wǎng)絡圖,并給出了該系統(tǒng)的工期為9周,項目組其他成員紛紛提出意見,以下意見中,( )是正確的。

A、邏輯關系錯誤,項目工期應為7周
B、有循環(huán)問路,項目工期是正確的
C、節(jié)點序號編排不對,項目工期是正確的
D、項目工期為8周 

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/21164.html
參考答案:D

9題:

項目論證是一個連續(xù)的過程,一般包括以下幾個步驟,正確的執(zhí)行順序是(  )
①收集并分析相關資料
②明確項目和業(yè)主目標
③擬定多種可行的實施方案并分析比較
④選擇最優(yōu)方案進行評審論證
⑤編制資金籌措計劃和項目實施進度計劃
⑥編制項目論證報告
A、①②③④⑤⑥
B、②①③⑤④⑥
C、①②③④⑥⑤
D、②①③④⑥⑤

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/21169.html
參考答案:D

10題:

( )不屬于定量風險分析的技術方法
A、決策樹分析
B、概率和影響矩陣
C、計劃評審技術
D、蒙特卡洛分析

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/21273.html
參考答案:B

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