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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-12-29)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2015年12月30日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-12-29)內(nèi)容

1題:

對(duì)于工作規(guī)?;虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目,一般應(yīng)采用( )的形式。
A.固定總價(jià)合同
B .成本補(bǔ)償合同
C.工時(shí)和材料合同
D .采購(gòu)單

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/112.html
參考答案:C

2題:

根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同,信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為( )。
A.咨詢(xún)式監(jiān)理、文檔評(píng)審監(jiān)理及財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)理
B.咨詢(xún)式監(jiān)理、里程碑式監(jiān)理及全過(guò)程監(jiān)理
C.里程碑式監(jiān)理、文檔評(píng)審監(jiān)理及全過(guò)程監(jiān)理
D.咨詢(xún)式監(jiān)理、委托監(jiān)理及全過(guò)程監(jiān)理

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/268.html
參考答案:B

3題:

( )中應(yīng)說(shuō)明停工的范圍和可能復(fù)工的條件、時(shí)間??偙O(jiān)理工程師據(jù)其發(fā)出工程停工令給承包方,經(jīng)過(guò)會(huì)簽的工程協(xié)調(diào)會(huì)決議復(fù)印件附后。
A.協(xié)商函
B.監(jiān)理通知
C.通知
D.工程進(jìn)展報(bào)告

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/270.html
參考答案:B

4題:

結(jié)合大型項(xiàng)目的特點(diǎn),企業(yè)下列做法中,不正確的是(  )。
A.企業(yè)在制定某大項(xiàng)目的過(guò)程計(jì)劃之前,優(yōu)先制定了項(xiàng)目的活動(dòng)計(jì)劃
B.企業(yè)圍繞項(xiàng)目周期定義了一個(gè)大型項(xiàng)目,未考慮項(xiàng)目的規(guī)模和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
C.企業(yè)在管理大型項(xiàng)目的過(guò)程中聘任了多名項(xiàng)目經(jīng)理
D.企業(yè)將一個(gè)大項(xiàng)項(xiàng)目分解成若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行管理

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/742.html
參考答案:A

5題:

在管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中用到很多圖表,對(duì)這些圖表進(jìn)行有規(guī)則的編號(hào),可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的5個(gè)階段,可以給出下圖所示的分類(lèi)編號(hào)規(guī)則,其中第3、4位應(yīng)該表示( )。


A.文檔頁(yè)數(shù)
B.文檔編號(hào)
C.文檔內(nèi)容
D.文檔目錄

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1079.html
參考答案:C

6題:

項(xiàng)目論證是指對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性,經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性,實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析,為項(xiàng)目決策提供客觀(guān)依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。以下關(guān)于項(xiàng)目論證的敘述,錯(cuò)誤的是( )。
A. 項(xiàng)目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)
B. 項(xiàng)目論證的內(nèi)容之一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),通常運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資等工具或參數(shù)
C.?dāng)?shù)據(jù)資料是項(xiàng)目論證的支柱
D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的宏觀(guān)角度判斷項(xiàng)目或不同方案在財(cái)務(wù)上的可行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1374.html
參考答案:D

7題:

在項(xiàng)目組合管理中,在組織范圍內(nèi)為項(xiàng)目分配資源。組織級(jí)項(xiàng)目管理中的資源平衡過(guò)程主要是:( )。
A、首先為單個(gè)項(xiàng)目做資源平衡,再在項(xiàng)目間進(jìn)行資源平衡
B、針對(duì)所有項(xiàng)目的需求對(duì)組織內(nèi)的資源進(jìn)行統(tǒng)一的資源平衡
C、只在單一項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行資源平衡
D、主要針對(duì)資源短缺的項(xiàng)目進(jìn)行資源優(yōu)化與平衡

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2015.html
參考答案:B

8題:

項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)和收益分析及平衡的方法論,作為公司項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目組合管理時(shí)。( )應(yīng)是重點(diǎn)考慮的要素
A、資源利用效率
B、項(xiàng)目進(jìn)度控制
C、范圍變更
D、項(xiàng)目質(zhì)量

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/21179.html
參考答案:A

9題:

按照軟件配置管理的基本指導(dǎo)思想,受控制的對(duì)象應(yīng)是( 1 )實(shí)施軟件配置管理包括4個(gè)最基本的活動(dòng),其中不包括( 2 )
(1)A、軟件元素
B、軟件項(xiàng)目
C、軟件配置項(xiàng)
D、軟件過(guò)程
(2)A、配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)
B、配置項(xiàng)優(yōu)化
C、配置狀態(tài)報(bào)告
D、配置審計(jì)

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/21190.html
參考答案:C、B

10題:

承建方的立項(xiàng)管理一般經(jīng)過(guò)( )等四個(gè)階段
A、項(xiàng)目識(shí)別,項(xiàng)目論證,投標(biāo),簽訂合同
B、項(xiàng)目論證,投標(biāo),合同談判,簽訂合同
C、項(xiàng)目識(shí)別,技術(shù)可行性分析,合同談判,合同簽訂
D、項(xiàng)目論證,項(xiàng)目識(shí)別,合同談判,簽訂合同

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/21237.html
參考答案:A

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